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我們看來，他的訣竅是在于他在生產(chǎn)一線同機(jī)器相處20年來養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣。這個(gè)工作習(xí)慣讓他所在的七號機(jī)組在2014年的生產(chǎn)中成為了車間王牌機(jī)組。綜合績效得分112.46分，
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;做凈化市場的王牌軍。
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差，一個(gè)是我們單位在人們心目中幾十年形成的信譽(yù)，畢竟是國有大公司，有著王牌般的可信度。從商品的價(jià)格，還有公司本身的商業(yè)價(jià)值，加入其中
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，端正和改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)，增強(qiáng)盡責(zé)履職的責(zé)任感和自覺性，樹立專賣執(zhí)法人員良好形象。
二、著力增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以打造專賣管理“王牌軍”為主線，以提升
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撲克牌中方片K為主副版圖案的“KING”（王牌）煙標(biāo)（圖①）。而上世紀(jì)20年代上海中國德隆煙草公司出品的“茄克”煙標(biāo)（圖
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最好的橙子，我不好說，但可能是中國賣得最好的橙子。
??? 為何褚時(shí)健的橙子好賣？主要是靠四張王牌。首先是品牌。云南無人不知褚時(shí)健，中國幾億煙民
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?！ ? 某批發(fā)部韋老板接完電話后，立即指派員工譚某用三輪車送來藍(lán)真龍牌香煙4條，芙蓉王牌香煙8條，玉溪牌香煙8條，價(jià)值共計(jì)4800元。看到譚某
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的營業(yè)場所對于消費(fèi)者而言，不僅僅是為了購物，也是一種享受；我們對店鋪形象的提升，是對顧客的尊重，也更是吸引消費(fèi)者光顧的一張王牌
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，有望進(jìn)一步減少消費(fèi)投訴，暢通維權(quán)渠道。
超市拼價(jià)格的時(shí)代已經(jīng)過去，超市品牌之間相互競爭的王牌已轉(zhuǎn)化為商品和服務(wù)。那么，北京49家商超
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，或者以樣機(jī)當(dāng)新品賣給顧客，這引發(fā)了不少顧客與銷售人員的摩擦。但同樣的問題，許昌胖東來卻給了顧客滿意的答案。
一天中午，一位顧客在胖東來的TCL王牌
