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為提高設(shè)備運行效率，保障生產(chǎn)有序進行，吉林煙草工業(yè)有限責任公司制絲車間維修班組根據(jù)設(shè)備備品、備件生命周期系統(tǒng)內(nèi)容，對車間部分設(shè)備進行了項修。依照系統(tǒng)提示內(nèi)容
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）紅河卷煙廠給出的答案是：基于“設(shè)備全生命周期管理”理念，實行以“群組責任制”為依托的“精、?！本S保模式。紅河卷煙廠易地技改項目完成后，新制絲線于今
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的生命周期。任何一個品牌的成長，跟它的吸味和品牌文化息息相關(guān)，品牌文化反映到消費者身上就是代表享受者的層次和優(yōu)越感，如果能在“七匹狼”品牌上建起以其為尊的心理文化
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目前全球在售的所有電子煙設(shè)備中，估計80%以上是一次性電子煙。一次性電子煙的好處是便于消費者使用，但這種設(shè)備生命周期較短，比較浪費資源，而且
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運行時間的增加，零部件的磨損與零件之間的配合精度會隨之下降。為了更好地發(fā)揮設(shè)備效能，杭州卷煙廠全面推進設(shè)備全生命周期管理，實行“周輪?！敝贫?。設(shè)備“周輪保
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品牌是存在生命周期的，品牌長青的秘密在于根據(jù)發(fā)展環(huán)境、市場需求、消費變化，適時適度進行自我發(fā)展規(guī)劃調(diào)整，推陳出新、迎合需求，進而找尋到新
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煙葉是有生命的。在煙葉的整個生命周期中,它不斷變化,不斷與自然和人產(chǎn)生交流、交互。在復(fù)烤加工階段,初烤后的每一片煙葉經(jīng)過精挑細選、葉梗分離和烘烤,去瑕疵、顯特色,提質(zhì)增值,等級再造,實現(xiàn)了從農(nóng)產(chǎn)品向
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。品牌IP作為代言人，在合法合規(guī)前提下，能突破行業(yè)傳播限制，跨越產(chǎn)品生命周期，既塑造出差異化的鮮活個性，以“活人感”觸達消費群
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;90后吐槽00后的有趣現(xiàn)象。這是一道鴻溝，很難真正跨越。對于眾多品牌包括煙草品牌來講，每一款產(chǎn)品都有自己的生命周期，生存的方式，首先就是接受時代
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近年來，為深化數(shù)據(jù)要素價值轉(zhuǎn)化，江西南昌市煙草公司著力提升營銷數(shù)據(jù)全生命周期管理能力，推動傳統(tǒng)營銷向智慧營銷轉(zhuǎn)型升級。一是構(gòu)建全鏈路數(shù)據(jù)治理體系。通過建立
