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，穩(wěn)步推進(jìn)2021年設(shè)備技改工作。強(qiáng)化配件管理。全面梳理設(shè)備檢修臺(tái)賬，盤點(diǎn)備件庫(kù)存，合理調(diào)整零配件存量結(jié)構(gòu)。深入開展設(shè)備全生命周期管理，完善設(shè)備管理
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設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流，設(shè)備生命周期管理與青島卷煙廠設(shè)備管理實(shí)踐交流。
本次培訓(xùn)由中國(guó)煙葉公司主辦，進(jìn)修學(xué)院承辦。
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標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、痕跡化和透明化，體現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期管理理念。本次培訓(xùn)對(duì)資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)流程、具體操作進(jìn)行了系統(tǒng)講解和演示，針對(duì)使用環(huán)節(jié)和歸口管理環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了重點(diǎn)
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）舉辦預(yù)算和資產(chǎn)管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)，省局機(jī)關(guān)各部門預(yù)算管理員和資產(chǎn)管理員30余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、覆蓋面廣，對(duì)全面預(yù)算管理和資產(chǎn)全生命周期管理
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;分層分級(jí)是常德卷煙廠探索設(shè)備全生命周期管理的一項(xiàng)積極實(shí)踐，通過構(gòu)建“分層聯(lián)動(dòng)、分級(jí)監(jiān)督、管理下移、權(quán)限拔升”的管理體系，全面調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備管理制度，優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)
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，確保日常資金收支規(guī)范，保證資金安全高效運(yùn)行。探索資產(chǎn)全生命周期管理，強(qiáng)化存量資產(chǎn)管控。按期組織開展資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。推動(dòng)資產(chǎn)調(diào)劑，
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在產(chǎn)品上的應(yīng)用說明。雙方代表在零配件智能管理、在線服務(wù)（在線技術(shù)支持）及數(shù)字化生命周期管理平臺(tái)建設(shè)等三方面進(jìn)行了詳細(xì)深入的探討交流，并利用多媒體手段展示了目前
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系統(tǒng)，通過構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理、設(shè)備性能優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)營(yíng)優(yōu)化三大模塊，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備—產(chǎn)線—工廠”的數(shù)據(jù)集成與聯(lián)動(dòng)，提供從智能單機(jī)到智能產(chǎn)線的全方位解決方案
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，助力煙葉養(yǎng)護(hù)全生命周期管理。目前，該系統(tǒng)已完成多地試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了煙葉養(yǎng)護(hù)模型的個(gè)性化搭建。系統(tǒng)的順利落地，有助于改變以人工干預(yù)為主的傳統(tǒng)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)
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要求，以一體化、信息化、自動(dòng)化、智慧化為目標(biāo)，以修訂完善的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件為基礎(chǔ)，以卷煙倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化管理的研究與應(yīng)用、設(shè)備全生命周期管理、配送優(yōu)化數(shù)字模型研究、智慧
