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、盈余分配等監(jiān)管力度；四是積極引導(dǎo)合作社開展經(jīng)營性業(yè)務(wù)，提升合作社自我造血功能，推動合作社持續(xù)健康發(fā)展。
省局（公司）煙葉
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設(shè)備齊全、資產(chǎn)清晰。各合作社根據(jù)實際制定了基礎(chǔ)設(shè)施管護辦法，明確專門管理人員負責(zé)大棚、農(nóng)機、烤房等設(shè)施的管理和維護，每年提取盈余10%作為設(shè)施管護資金，用于設(shè)施
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;如果不采取及時維修，將會嚴重影響棚內(nèi)的煙苗生長。通過縣局（分公司）公司牽頭協(xié)調(diào)籌措，合作社按照盈余分配辦法，所提取用于基礎(chǔ)設(shè)施
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2014年，尋甸全縣成立了13個綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，預(yù)計實現(xiàn)盈余180萬元。13個合作社入社煙農(nóng)達到13898戶，占煙農(nóng)總戶數(shù)的61.8%，
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大棚綜合利用提供了成功經(jīng)驗，合作社收益的盈余部分還將被用于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施管護，努力實現(xiàn)良性循環(huán)。
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面積， 入社煙農(nóng)2571戶，入社比例達82.17%。充分利用育苗、烘烤兩個工場及相關(guān)設(shè)施開展了地膜回收、有機肥加工、大棚綜合利用等多種經(jīng)營項目，實現(xiàn)盈余5.9
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，實行經(jīng)理（社長）責(zé)任制，按照服務(wù)流程實施服務(wù)，定價與盈余分配辦法科學(xué)合理、有效執(zhí)行。煙農(nóng)專業(yè)合作社按照“五統(tǒng)”（統(tǒng)一專業(yè)化
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資產(chǎn)清晰、職責(zé)明確、社務(wù)公開，逐步完善了決策議事、內(nèi)部管理、社員聯(lián)系、盈余分配等規(guī)章制度。
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合作社建設(shè)進行初驗。
檢查組在聽取合作社理事長的匯報后，從合作社的資產(chǎn)管理、制度建設(shè)、運行管理、財務(wù)稅收、盈余分配以及規(guī)范建設(shè)等方面，查閱對應(yīng)的檔案資料。檢查組認為
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成熟機械的對比測試和改進；要加強對合作社的指導(dǎo)，不斷拓展業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，增強合作社自身的盈余能力；要積極探索煙用農(nóng)機維修管護辦法，確保
