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：知不足，然后能自反。發(fā)現(xiàn)了短板，才能避免走彎路、犯錯(cuò)誤，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)的步子就會(huì)更穩(wěn)健、更扎實(shí)?！百|(zhì)量擂臺(tái)賽”是一種正向的激勵(lì)之舉，
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寬松軟、是追趕超越還是依然在路上和生死較量，這些都需要費(fèi)些思量了。
知不足然后進(jìn)取。才是好的做法。我們面對(duì)新形勢(shì)的考驗(yàn)，不能坐在已有成績(jī)和“功勞簿”上成為老經(jīng)驗(yàn)、老
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;在實(shí)踐中、在摸爬滾打中總結(jié)出來(lái)的?！ ?em class="term">知不足者好學(xué)，恥下問(wèn)者自滿”，有本領(lǐng)恐慌，就要把本領(lǐng)恐慌轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)和動(dòng)力。而增長(zhǎng)本領(lǐng)首先要打牢知識(shí)功底
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互助
“知不足，然后能自反也；知困，然后能自強(qiáng)也”。瀘州復(fù)烤廠要求機(jī)電班成員每周都聚集在一起總結(jié)自己上周的工作，提出自己在工作遇到的難題
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，積極奮進(jìn)，通過(guò)自己的努力創(chuàng)造更高的價(jià)值，做到“對(duì)待名利要知足，對(duì)待能力要知不足，對(duì)待工作要不知足”。
此次培訓(xùn)，為
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活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把握五個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織開(kāi)展第二階段活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利轉(zhuǎn)段，取得實(shí)效?！? 一是準(zhǔn)確把握階段性重點(diǎn)。立足于找定位、明差距、知
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。但如果能夠果斷補(bǔ)充，便不難立于他人之上。我佩服表弟“知不足而后補(bǔ)”的人生智慧。
閑時(shí)，曾和多位友人探討這樣一個(gè)話題：“如果失去了眼前的工作，
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;首先我們必須要“知不足”，樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。只有不斷正視自己的不足，把身上存在的優(yōu)越感徹底打碎，將憂患意識(shí)植入每一個(gè)干部職工的骨子里，重新
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整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，讓企業(yè)能及時(shí)知不足而促完善。顯然當(dāng)前我們煙草行業(yè)在處理客戶(hù)投訴時(shí)并沒(méi)有什么固定和行之有效的方法，筆者認(rèn)為L(zhǎng)SCPA法的有效運(yùn)用可以給我們處理客戶(hù)
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驕傲自滿，不要翹尾巴。百舸爭(zhēng)流不進(jìn)則退，古今成敗事在人為。企業(yè)發(fā)展和前途命運(yùn)掌握在職工自己手中。每一個(gè)人要把愛(ài)國(guó)主義和立足本職崗位結(jié)合起來(lái)，知不足而要不甘后進(jìn)
