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規(guī)范管理上水平。
一是要嚴(yán)格落實(shí)重法制?？h局專賣執(zhí)法人員要嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家局《關(guān)于開展煙草專賣零售許可證管理專項(xiàng)檢查的緊急通知》（國煙專[2015]51號(hào)）文件要求
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、QC小組課題、價(jià)值流程優(yōu)化”等精益改善活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，助推精益管理上水平。
其間，湖北省局（公司）調(diào)研組與相關(guān)單位開展座談交流
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，貴州煙葉復(fù)烤公司“著力細(xì)化”，力促精益管理上水平。
一是“細(xì)化”生產(chǎn)流程分析。要求各復(fù)烤廠持續(xù)圍繞“生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深入生產(chǎn)加工現(xiàn)場，深入把握
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，是提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的必由之路，著力做到“五個(gè)強(qiáng)化”，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)管理上水平。
一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。逐步完善目標(biāo)管理機(jī)制，將中心目標(biāo)細(xì)分
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;多管齊下加強(qiáng)煙葉質(zhì)量管理，確保質(zhì)量管理上水平。
實(shí)行質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。突出攀枝花市局（公司）、倉儲(chǔ)中心、縣、站、點(diǎn)質(zhì)量管理主體的職能職責(zé)，
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，狠抓體系文件落地運(yùn)行，多措并舉推進(jìn)精益管理上水平。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，為質(zhì)量體系工作保駕護(hù)航。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利推進(jìn)
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“四融合”，全面推進(jìn)專賣管理上水平。
一是市場監(jiān)管要側(cè)重宣傳引導(dǎo)與市場凈化相融合。專賣稽查部門在日常市場監(jiān)管中要正確把握好人性化執(zhí)法與依法行政的關(guān)系，要強(qiáng)化專賣法律法規(guī)
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;推進(jìn)專賣工作管理上水平。
一是從提升工作效率入手，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管“精準(zhǔn)”。通過市場監(jiān)管信息系統(tǒng)，擴(kuò)大市場信息的采集面，強(qiáng)調(diào)信息維護(hù)的及時(shí)性，運(yùn)用
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上半年，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠深入貫徹落實(shí)行業(yè)、公司精益管理要求與工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化管理體系在提升管理水平中的基礎(chǔ)性作用，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，規(guī)范和優(yōu)化工作流程，提高企業(yè)運(yùn)行效率和管理水平。
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為進(jìn)一步提高企業(yè)預(yù)算管理水平，確保企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠就進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作提出相關(guān)要求，推進(jìn)預(yù)算管理工作上水平。
