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戶戶無遺漏、事事到細(xì)節(jié)，通過有效的市場(chǎng)走訪，提升零售客戶的綜合滿意度。
四是管理培育到位。對(duì)客戶進(jìn)行分層管理，對(duì)不同檔位的客戶采用不同的工作方法
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分析、品牌周波動(dòng)分析以及各類別客戶分析、品牌銷售對(duì)比分析等，制定品牌培育策劃方案和月工作計(jì)劃，實(shí)施培育策略管理培育成效跟蹤及拜訪反饋跟蹤，然后開展品牌培育評(píng)估
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QC小組活動(dòng)，努力打造覆蓋面廣、持續(xù)性強(qiáng)的群眾創(chuàng)新典范，突出提質(zhì)增效的核心要義，發(fā)揮QC小組在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中提高效率、提升質(zhì)量、降低成本、促進(jìn)管理、培育
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苗是“無病適宜壯苗”，做好供苗臺(tái)帳，加強(qiáng)弱苗管理，留做補(bǔ)苗和備用苗。
四、加強(qiáng)對(duì)育苗專業(yè)戶的考核，督促育苗專業(yè)戶精心管理培育壯苗
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管理、培育適齡壯苗、整地理墑等相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見。
來到海岱鎮(zhèn)，周云鋒認(rèn)真聽取了羊場(chǎng)鎮(zhèn)、海岱鎮(zhèn)、田壩鎮(zhèn)、東山鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于當(dāng)前春耕生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)，充分肯定了四鎮(zhèn)
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做好春耕春耙以及煙田起壟工作，并根據(jù)種植品種和區(qū)域差異，科學(xué)指導(dǎo)煙農(nóng)做好配方施肥工作。
三是狠抓細(xì)節(jié)管理培育無病壯苗。及時(shí)組織煙技員深入育苗棚跟蹤指導(dǎo)，
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——按照規(guī)劃整合、分棚管理、培育壯苗的工作要求，抓實(shí)育苗棚群的選址及規(guī)劃整合，做好育苗棚群建蓋蓄水等育苗播種準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)高海拔煙區(qū)在春節(jié)前完成播種工作
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，完善“69123”、“253”品牌發(fā)展計(jì)劃，創(chuàng)新品牌、品類管理和培育工作，加強(qiáng)與紅塔、紅云、紅河等省外品牌卷煙生產(chǎn)廠家的合作，重點(diǎn)培育好紅雙喜
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；二是真抓實(shí)干，做到思想認(rèn)識(shí)到位、面積落實(shí)到位、技術(shù)落實(shí)到位、工作措施到位；三是要加強(qiáng)苗床管理、培育壯苗，加大田煙種植力度，充分發(fā)揮好
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;強(qiáng)化烤煙育苗肥料管理，有效促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，增強(qiáng)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化2025年烤煙漂浮育苗肥料管理。培育膜
