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。通過實施「皖煙出省計劃」，將同價位排名第二的黃山（金皖煙）與普二類規(guī)模前三、同價位排名第二同時納入「行業(yè)共育品規(guī)名錄」的黃山（新制皖煙
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凝心聚力聚焦大品牌培育。堅持把品牌培育工作作為商業(yè)企業(yè)的“第一職責(zé)”，聚焦“行業(yè)共育品規(guī)培育目標(biāo)、品牌公平競爭市場規(guī)則、科學(xué)化品牌培育體系、差異化品牌培育模式、省產(chǎn)一二類卷煙銷售、雪茄煙
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、進(jìn)退有序。他們出臺了《品牌管理辦法》，創(chuàng)新推行“共育品規(guī)、選育品規(guī)”的做法，對品牌實施分類管理。對于共育品規(guī)，全省無條件引入，以推動大品牌做大做強
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規(guī)模做大而又只有規(guī)模夠大的舒適圈，同時包括共育品規(guī)目錄的發(fā)布、新品進(jìn)退的嚴(yán)格打表等等一攬子政策舉措落地，整個產(chǎn)業(yè)在培育大品牌上形成了高度的思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，讓
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;為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)注入了品牌活力。三是凝聚合力。圍繞培育十多個大品牌，以「136」「345」品牌為牽引和抓手，包括共育品規(guī)目錄的發(fā)布、新品進(jìn)退的嚴(yán)格打表等等
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，煙草行業(yè)開啟品牌高質(zhì)量發(fā)展新征程。全行業(yè)堅持中式卷煙發(fā)展方向，堅定推進(jìn)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，以“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，以“行業(yè)共育
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，使品牌發(fā)展向共育品規(guī)聚焦，做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、應(yīng)退盡退”，確保重點品牌價值持續(xù)鞏固。通過協(xié)同多家工業(yè)企業(yè)開展卷煙陳列大賽、婚宴營銷等針對性品牌培育活動
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保證的要盡量保障；二是降低交易成本，對成熟度高的價位和市場，沒必要重復(fù)低效的1+1-1=1。共育品規(guī)目錄是非常精準(zhǔn)且精細(xì)的政策設(shè)計
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，雖然中高端產(chǎn)品的統(tǒng)計口徑包括了高端和高價位，但實際上我們更習(xí)慣于把零售價400元以上的高端、高價位單獨拿出來，共育品規(guī)目錄的設(shè)計安排也優(yōu)先考慮到超高端和高端板塊
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和方向去跑，快一點慢一點、多一點少一點、高一點低一點都不是問題，戰(zhàn)略重心從大品牌進(jìn)一步聚焦、細(xì)化到大產(chǎn)品上來，共育品規(guī)A目錄、B目錄在一定程度上扮演了「雙十
