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;不斷提高生產(chǎn)要素使用效率。
一是明確2015年能源管理的指導思想。在2014年綜合能耗12.9公斤標煤/箱基礎(chǔ)上，繼續(xù)通過技術(shù)和管理措施節(jié)約能源，提升指標內(nèi)在水平和工藝
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緊、任務重、要求高，各職能部門要嚴格按照能源管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，構(gòu)建起工廠能源管理內(nèi)審工作小組，認真貫徹落實各項能源工作計劃，確保
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生產(chǎn)情況，從用能設(shè)備完好、關(guān)注搬遷設(shè)備能耗、細化工序能源管理、改進落后電機等方面提出了數(shù)項改進意見及建議。
下階段，工廠將在“講得清、控得住、降得下”能源管理九字方針
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能源管理情況、2018年下半年設(shè)備能源綜合評價情況，重點審議了生產(chǎn)制造高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)裝備規(guī)劃并就相關(guān)問題進行了交流研討，以支撐山東中煙高質(zhì)量發(fā)展為導向提出相關(guān)意見和建議。濟南
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精益能源管理的思想，切實提升能源管理體系的運行績效。在體系建設(shè)中使用了精益六西格瑪、TnPM、6s、合理化建設(shè)等多種精益方法和工具。下一步，全系統(tǒng)要進一步將精益管理思想融入
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;狠抓節(jié)能減排，降低綜合能耗，持續(xù)推進精益能源管理工作上水平，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局。
明確2016年能源管理的指導思想。明確2016年綜合能耗
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;科學規(guī)范能源管理，提供了可靠保障。
啟動會上，黃旭峰對各部門能源管理體系建設(shè)工作提出了要求：一是要加大宣傳培訓力度，明確建立能源管理體系建設(shè)
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煙薄片公司建立了能源管理體系分手冊，能源管理體系的組織架構(gòu)覆蓋了各個部門，制定了公司能源管理體系方針。建立了《能源管理規(guī)定》、《能源使用識別與評價控制程序》等4個能源管理
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為進一步貫徹落實綠色低碳循環(huán)發(fā)展要求，做好設(shè)備能源保障工作，近日，廣西中煙工業(yè)有限責任公司專題部署設(shè)備能源管理工作。廣西中煙對上半年設(shè)備及能源管理、綠色低
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能源管理。建立健全“屬地管理、分級負責、全面覆蓋、責任到人”的能源網(wǎng)格化體系，建立“劃片包干、定人定崗、定位定責”的監(jiān)管體系，設(shè)置到部門、區(qū)域、機臺的三級監(jiān)管網(wǎng)
