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員工績效考核機(jī)制，以市場檢查、系統(tǒng)抽查、電話回訪等方式強(qiáng)化日常監(jiān)督，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，引導(dǎo)送貨員全面提升配送工作質(zhì)量。三是注重線路優(yōu)化。以“路程最短、半徑
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周口卷煙物流配送中心對于中轉(zhuǎn)站卷煙采取籠箱裝車與人工裝車相結(jié)合的方式，通過分別測算四個(gè)中轉(zhuǎn)站籠箱裝車與人工裝車的裝車時(shí)長、路程時(shí)長、卸貨時(shí)長，撰寫數(shù)據(jù)對比分析報(bào)告
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，減短在路程上花費(fèi)的時(shí)間，并在移動門戶上提前做好拜訪計(jì)劃，合理安排每日拜訪客戶數(shù)，提升走訪效率。二是有效提升溝通技巧。針對不同目標(biāo)、不同市場
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的，職工可以通過便民通道，縮短到達(dá)工廠廠區(qū)的路程。近期，因通道旁的綠植生長茂盛，枝葉延伸到通道中央，導(dǎo)致職工通行困難，
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人，在天地間回旋這寂寞就是跟隨的影子相互陪伴到生命的全程不妨來一根煙的風(fēng)景線和寂寞做個(gè)伴一起走遠(yuǎn)?生命的路程很淡然你再也無法回過頭留戀那些丟失的時(shí)間和我們點(diǎn)燃煙香共同熏染心經(jīng)一路?我們
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針對近期連日高溫酷熱，江西省新余市公司采取三項(xiàng)措施，確保高溫天氣下營銷工作安全有序開展。
一是堅(jiān)持日常拜訪不松懈。根據(jù)客戶拜訪路程和經(jīng)營時(shí)長的不同，
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;合理安排種植煙葉村收購時(shí)間，各煙站根據(jù)煙葉種植戶種煙面積和產(chǎn)量、路程遠(yuǎn)近合理進(jìn)行搭配，方便煙農(nóng)交售煙葉。在煙葉收購中實(shí)行“陽光收購”，嚴(yán)格分級、分揀和定級收購
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出一條路程較短、送貨量較小的送貨線路，處于銷售淡季且氣候適宜時(shí)，每天安排一個(gè)送貨小組在完成自身線路送貨的基礎(chǔ)上，兼顧完成該線路的送貨任務(wù)，從而騰出
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;距離客運(yùn)碼頭僅數(shù)分鐘路程，這意味著國際游客將能夠從飛機(jī)走到新場所。
新總部將占地3500平方英尺，其會議區(qū)和創(chuàng)新室是開發(fā)的組成部分。API執(zhí)行團(tuán)隊(duì)將搬離API現(xiàn)在
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，對路程不便的客戶，把辦好的許可證送到客戶手中并進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)客戶訂貨。仁和客戶張?jiān)票f；從核查到訂貨不到一個(gè)星期，這么高的效率、客戶經(jīng)理煙未送到
