為您找到相關(guān)結(jié)果 3601 篇
-
的，距離上面的期望還有差距。問題在哪里？一方面，行業(yè)改革發(fā)展到現(xiàn)在，不能否認還是有一定的惰性存在，尤其大品牌活力不足的問題還比較突出
-
主導(dǎo)品規(guī)所在的關(guān)鍵價區(qū)，地產(chǎn)煙所占據(jù)的市場份額遠遠高于整體的銷售比重，除了少數(shù)具有絕對統(tǒng)治力、真正影響力的“大品牌”能夠真正做到全國性覆蓋、廣泛性占領(lǐng)之外，
-
所有的細分市場，無法在所有市場中保持絕對的優(yōu)勢。這既成為眾多競爭者的良機，也成為具有更大雄心的企業(yè)實現(xiàn)目標的障礙。
消費升級市代，傳統(tǒng)大品牌的價值感
-
煙草在線摘自《紅云紅河》 坐擁兩大集團，旗下四大品牌，規(guī)模過千萬箱，稅利超千億元——這就是云南中煙工業(yè)有限責任公司的龐大體量。
作為中國煙草
-
前行；正是守正創(chuàng)新，維系著大企業(yè)、大品牌在時代快速更迭中守正創(chuàng)新、引領(lǐng)消費，由大到強。作為中國煙草重要版圖，云產(chǎn)煙的發(fā)展的驅(qū)動力同樣是「守正創(chuàng)新
-
周期，“532”、“461”是最為鮮明的品牌符號，尤其“532”更被視為“大品牌”的門檻與門票，500萬箱、300萬箱及至200萬箱更是被“大品牌”與準“大品牌
-
、“玉溪”銷量突破100萬箱的驚人業(yè)績基礎(chǔ)上，面對新的發(fā)展變局和市場挑戰(zhàn)，于近日做出了重大的品牌戰(zhàn)略調(diào)整，明確“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌“定位區(qū)隔”、“適度交叉
-
，成為了眾多行業(yè)內(nèi)人士和媒體關(guān)注的焦點。
聚焦“中華”品牌“百萬千億”工程
2010年，國家局出臺“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，將品牌發(fā)展帶入了一個“大品牌
-
、多口味爆珠、外附型爆珠等產(chǎn)品。細支品類一步一步向上與爆珠煙品類開局即巔峰的成長路徑不同，細支品類的發(fā)展經(jīng)歷了一個從局部到整體、從低端到高端、從中小品牌到大品牌、從偏見到認可的過程。從
-
到中高端產(chǎn)品，體現(xiàn)了對于結(jié)構(gòu)水平的重視和品牌價值的追求，大品牌不能徒有其大、空有其大；無形之力在于壓力倒逼、活力激發(fā)，一度相對固化的品牌次序
