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的。
所以說，抽煙要因人而宜，任何事情都不宜過了，過了就成災(zāi)。就如控?zé)熞粯?#xff0c;不能搞“
一刀切”，只要做到了抽煙的人文明，控?zé)?/div>
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了“底線”，踩到了“紅線”，處理就要從快，處罰要從重，行政處理要從狠，實行“一刀切”，毫不留情面，真正做到內(nèi)
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到這起個案，對學(xué)生的發(fā)型不是不可以進行要求和規(guī)范，即使如此，也應(yīng)該個別規(guī)范和具體問題具體分析，不應(yīng)該這樣“一刀切”地設(shè)置統(tǒng)一校內(nèi)規(guī)則。至于規(guī)定
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臨近周邊省份的地市公司處理起來難度更大，導(dǎo)致品牌培育要不方向模糊、要不一刀切，呈現(xiàn)出省產(chǎn)或省外品牌轄區(qū)銷量大起大落的現(xiàn)象。
（二）是消費
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辦法。
三是針對市場特點，主動調(diào)控方向。摒棄以往“一刀切”的營銷策略，面對不同的市場，要結(jié)合市場實際、消費者偏好和零售終端經(jīng)營能力等多維度因素，
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這么吐槽，多半是流著口水羨慕不已。同樣的道理，如果華為要求自己的員工用華為手機，估計大家也會是一片叫好聲。
二則比亞迪對所有員工搞了“一刀切
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，除煙味，一舉兩得。
如果按照專家的說法，粗魯?shù)?#xff0c;一刀切地提出問題，解決問題，形勢會變得什么樣，無法想象
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的根源，而不是盲目地一刀切，也不是眉毛胡子一把抓，需要具體問題具體分析，需要靈活地應(yīng)對。在這條路上需要講科學(xué)，講策略，
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，完全禁煙與“掩耳盜鈴”一樣，你看不到中國有三億多煙民的現(xiàn)實嗎？不考慮這些煙民是需要一定的場所吸煙的嗎？難道三億多煙民是可以一紙條文“一刀切
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、培育方式有所差別、有限差異，切實改變過去忽視差異“一刀切”的大統(tǒng)培育方法，充分調(diào)動各客戶服務(wù)部根據(jù)地域消費差異在風(fēng)俗時節(jié)、品牌推介等方法自行規(guī)劃落實，進一步提高
