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，要切實增強主人翁責任感，立足本職，清醒憂患，奮發(fā)有為，確?！安慌率隆?、“干成事”、“不出事”。
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，從自我做起，以主人翁的精神，一絲不茍抓質(zhì)量，精益求精鑄精品，把芙蓉王品牌做大做強做久，早日實現(xiàn)常煙“四高”現(xiàn)代卷煙制造
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意識，創(chuàng)新激勵機制，鼓勵員工創(chuàng)新工作思路、研究新的方法、改進工作措施，增強主人翁精神。
“六項工作”：一是抓實生產(chǎn)總量、注重結(jié)構(gòu)調(diào)整
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關(guān)注的一些熱點問題傾心反饋給市局領(lǐng)導(dǎo)，真正發(fā)揮好自己的主人翁意識。
五、暢通渠道“暖心”。行政服務(wù)大廳煙草窗口、基層服務(wù)站、各科室（中隊）在春節(jié)上班
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，促進決策科學(xué)化、民主化的重要途徑，是充分發(fā)揚民主的重要形式。代表提出提案是職代會代表的權(quán)利和義務(wù)。
深入基層、履行職責。要求職工代表繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，認真履行代表
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。各部門認真組織代表深入群眾，充分發(fā)揮民主，廣泛聽取群眾意見。職工代表要發(fā)揚主人翁精神，圍繞大會中心議題，為加強企業(yè)管理和推進企業(yè)改革
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等各類老年文體活動，豐富老同志文體生活。三是定期向退休同志通報工作情況，聽取老同志意見，使他們始終保持主人翁心態(tài)，積極參與行業(yè)建設(shè)。
在鄰水
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意識和主人翁意識，調(diào)動了全體干部職工的積極性和主動性，使優(yōu)秀人才脫穎而出。通過中層管理職位競聘，構(gòu)建了崗位職位能上能下、崗變薪變的干部選拔聘用機制，
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、當好主人翁，人人為創(chuàng)優(yōu)，熱血鑄春秋”主題活動，全體員工要按照尹總提出的“五個圍繞，五個著力”要求，立足崗位實際，保持
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;充分調(diào)動廣大職工的主人翁積極性；要大力加強工會自身建設(shè)，把工會工作做得更好。張建華還對生產(chǎn)管理、隊伍建設(shè)、技改工程等近期工作重點作了強調(diào)。
重慶煙草工業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理
