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“企業(yè)人格”的健全，不斷完善企業(yè)自身決策、組織、計(jì)劃、管理、執(zhí)行等“中樞系統(tǒng)”，培育企業(yè)自身的獨(dú)立思考、識別能力，提升企業(yè)的文化厚重感與堅(jiān)硬度，
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，他認(rèn)為“送效益不如送健康”、“送關(guān)懷不如送幸?！?#xff0c;真正的員工關(guān)懷要實(shí)現(xiàn)員工人格得到尊重、身心得到溫暖、才華得到施展、權(quán)利得到維護(hù)、價(jià)值得到肯定。要通過加大資源投入
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的行動(dòng)詮釋著自信的內(nèi)涵，演奏者文化建設(shè)的樂章，展示著人和人格的力量。
在市場經(jīng)濟(jì)日趨深入發(fā)展的今天，拜金主義享樂主義確實(shí)帶來一些負(fù)面影響。加強(qiáng)文化建設(shè)
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;切實(shí)提升個(gè)人內(nèi)在涵養(yǎng)，展現(xiàn)人格魅力；認(rèn)真履職盡責(zé)，做到率先垂范、主動(dòng)擔(dān)責(zé)；支持職工的工作，關(guān)心職工的生活， 形成
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，才能將文明執(zhí)法落到實(shí)處。提升文明執(zhí)法水平，不能只說在嘴上、寫在紙上，而應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)在執(zhí)法理念、執(zhí)法方式的轉(zhuǎn)變上。要尊重被執(zhí)法者的人格，嚴(yán)格依法辦事
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名新任中層干部在廉政方面提出了四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持不懈的抓好學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和工作能力；二要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉和人格修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)健康
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;又要面對一線操作人員，如何成為一個(gè)優(yōu)秀的車間班組管理者，首先應(yīng)該提升個(gè)人素養(yǎng)，用自己的人格魅力和專業(yè)能力影響和帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功，筆者認(rèn)為班組
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;讓自己不致在現(xiàn)代生活的激流中變得或世故圓滑或狼狽不堪。崇尚自由卻不極端個(gè)人主義，重視自身道德情操和人格修養(yǎng)，積極競爭卻不拜金，注意自己身心和諧以及與他人
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之間的“關(guān)愛、寬容、互動(dòng)、互信”，企業(yè)對員工做到“三個(gè)尊重”，即：尊重員工的人格、尊重員工的意見和建議、尊重員工的發(fā)展需求?！俺阶晕摇背珜?dǎo)員工要勇于挑戰(zhàn)自我
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了死。他以死成全偉大的人格。梁啟超說：“屈原不死！屈原惟自殺故，越發(fā)不死。”斗轉(zhuǎn)星移，歲月悠悠，歷史的車輪磨過多少王朝更替。屈原
