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常態(tài)背景下，各單位（部門）要緊緊圍繞降低成本、提高效益、提高效率、提高質(zhì)量四個方面，深入扎實推進精益管理工作，確保公司管理水平持續(xù)
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認真抓好當前物流重點工作，提高思想認識，努力開創(chuàng)物流工作的良好局面；三要以實干的工作精神，干實物流各項工作，真正體現(xiàn)物流降低成本
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升質(zhì)量、降低成本，注重協(xié)作、提升原料供應水平以及2016年工作重點等5個方面對原料部2016年工作進行安排。
在聽取原料部工作總結(jié)和安排后，谷宏
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四”，消除浪費，降低成本，提升生產(chǎn)效率，努力實現(xiàn)爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠的目標。
會上，何善懋還對精益管理辦成員提出
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;通過開展全員、全過程、全方位的精益管理，將“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標導向貫穿于經(jīng)營管理的全過程，持續(xù)深挖管理潛力，力爭實現(xiàn)
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;推進卷煙營銷模式轉(zhuǎn)型升級。
堅持“低耗高效”，完善精準營銷體系。經(jīng)過充分調(diào)研，本著低成本、高效益的原則，杭州市局（公司）通過對
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送貨線路第二階段暨“優(yōu)化實施”階段，各市公司以“提高效率、降低成本”為抓手，精心籌劃，分步驟、分環(huán)節(jié)設(shè)計活動重點，細化活動內(nèi)容，
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，實現(xiàn)運行成本的精實控制，保證設(shè)備高效運行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，合理使用零配件，降低成本增效益。
設(shè)置安全庫存定額，加強零配件采購
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;切絲機所換下砂輪余量相較于實施前減少了11.6mm，月均可減少砂輪耗用約3.7個，即可以使得一個砂輪多生產(chǎn)約6023kg的煙絲，降低成本約655元。整個項目
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的重點，與精益生產(chǎn)的要求相融合，優(yōu)化內(nèi)部價值流程、消除各種浪費、提升效益、降低成本，從而不斷提升工廠精益生產(chǎn)水平。
