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的使用和管理，以及煙葉育苗工廠的后續(xù)利用等情況；在基地單元中心管理站，召開(kāi)煙農(nóng)代表座談會(huì)，向煙農(nóng)了解煙農(nóng)專業(yè)合作社開(kāi)展的育苗、植保、運(yùn)輸、烘烤
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投放箱900個(gè)，及時(shí)清理煙株殘?bào)w和非煙雜物，集中處理，確保田間清潔無(wú)污染。全面加強(qiáng)農(nóng)藥、化肥使用管理和非煙物質(zhì)控制，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量追溯。
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進(jìn)一步完善大客戶監(jiān)管檔案材料；二是進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙零售明碼標(biāo)價(jià)及柜臺(tái)使用管理，持續(xù)提升終端形象；三是加強(qiáng)對(duì)婚慶活動(dòng)的監(jiān)管，嚴(yán)格按照工作流程完善相關(guān)工作。
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，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，確保按合同、按計(jì)劃完成研究?jī)?nèi)容；相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用管理，嚴(yán)格按規(guī)定的企業(yè)研發(fā)費(fèi)用開(kāi)支范圍列支
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;三是進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙零售明碼標(biāo)價(jià)及柜臺(tái)使用管理，不斷提升終端形象。
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工作提出四點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步完善大客戶監(jiān)管檔案材料內(nèi)容，規(guī)范痕跡資料；二是進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙零售明碼標(biāo)價(jià)及柜臺(tái)使用管理，持續(xù)提升終端形象
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。充分利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)查超速、無(wú)故越界等行為，確保行車安全；
四是加強(qiáng)“142”、安全監(jiān)控等平臺(tái)使用管理。嚴(yán)格按照市局規(guī)定要求做好
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。每月組織執(zhí)法監(jiān)督檢查，對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法證、檢查證使用管理、“六條禁令”以及執(zhí)法行為規(guī)范的檢查。每季度對(duì)行政處罰和行政許可案卷進(jìn)行集中評(píng)議，找不足，從而提升辦案及
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使用的管理督查。
截止4月29日，全縣翻犁3.45萬(wàn)畝，預(yù)整地1.08萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)全縣預(yù)整地于4月20日前結(jié)束。
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帳。
四是低值易耗品按年度進(jìn)行清查盤點(diǎn)，使用部門對(duì)資產(chǎn)的使用管理負(fù)全部責(zé)任，確保資產(chǎn)完好無(wú)損正常使用。
五是對(duì)使用毀壞或閑置的低值易耗品要分析原因和劃分責(zé)任
