為您找到相關(guān)結(jié)果 2330 篇
-
管理。嚴(yán)格執(zhí)行《全面預(yù)算管理辦法》，財(cái)務(wù)部門及時(shí)指導(dǎo)各費(fèi)用歸口部門科學(xué)編制費(fèi)用預(yù)算，定期組織開展預(yù)算執(zhí)行情況的自查、考核工作，并對(duì)偏差率大于5%的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行
-
工作，糾正工作偏差，要嚴(yán)格按照制度建設(shè)計(jì)劃中的規(guī)定和時(shí)限抓好落實(shí)，確保制度內(nèi)容與中央八項(xiàng)規(guī)定、相關(guān)政策相吻合，與行業(yè)新形勢(shì)、新要求保持一致
-
。要防止批評(píng)環(huán)節(jié)中黨員干部中間出現(xiàn)矛盾，糾正黨員干部認(rèn)識(shí)上的偏差，要以對(duì)方的批評(píng)為動(dòng)力、為欣喜、為一個(gè)進(jìn)一步提升自己的機(jī)會(huì)，而不是偏見，是指責(zé)
-
，主題突出、內(nèi)容集中，緊扣“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”這根主線，取得了良好效果。使全體黨員、干部清醒的認(rèn)識(shí)到自己世界觀出現(xiàn)了偏差、人生觀出現(xiàn)了迷失、價(jià)值觀出現(xiàn)了錯(cuò)位等問題
-
，紅煙要求各黨總支要高度重視，精心組織，把工作做到位，防止走形式、搞變通、出偏差。紅煙領(lǐng)導(dǎo)班子成員以雙重身份參加專題組織生活會(huì)，對(duì)會(huì)議
-
;增加農(nóng)民收入，保障種煙農(nóng)民利益。四是走進(jìn)煙站宣傳。宣傳國(guó)家法律法規(guī)和煙葉收購(gòu)政策，引導(dǎo)煙站做到理解政策無偏差，執(zhí)行政策不走樣，落實(shí)政策不縮水
-
）紀(jì)委書記結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，提出了市局（公司）辦文工作目標(biāo)——“政策上不出偏差、內(nèi)容上不出紕漏、文字上不出差錯(cuò)、格式上不出洋相”，強(qiáng)調(diào)
-
;保障考核制度的嚴(yán)肅性，對(duì)在此輪考核中，工作玩忽職守、責(zé)任心不強(qiáng)、工作效果差、落實(shí)不到位、出現(xiàn)嚴(yán)重失誤和偏差的技術(shù)人員和煙草站主管人員將進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)，并作
-
，減少因目測(cè)偏差，水平垂直與底線不成直角產(chǎn)生的數(shù)據(jù)誤差的同時(shí)，進(jìn)一步提升測(cè)量數(shù)據(jù)精細(xì)度。
二是轉(zhuǎn)變計(jì)量方式。由單一計(jì)量人員計(jì)量，向計(jì)量與計(jì)量監(jiān)督
-
的120個(gè)項(xiàng)目參加比賽，并設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)、入圍獎(jiǎng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。玉溪卷煙廠選送的四個(gè)黑帶項(xiàng)目全部獲獎(jiǎng)，其中《降低玉溪（軟）煙支單支克重偏差》和《降低制絲
