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”，幫助員工掌握工作思路、工作方法，進(jìn)行過(guò)程管理，及時(shí)糾正工作中的偏差，為員工教方法、鼓士氣、作表率。
四是成立考核組織，制定
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、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)督，有效堵塞制度執(zhí)行中的漏洞，及時(shí)糾正行政權(quán)力行使過(guò)程中的偏差。以執(zhí)法監(jiān)督工作，確保執(zhí)法行為的合法有效，不斷提升專賣(mài)
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良好的工作氛圍；四是確保全年平安如愿。順利完成今年銷(xiāo)售目標(biāo)，打牢2015年開(kāi)局基礎(chǔ)，確保不出安全責(zé)任事故，確保不出工作偏差，以工作
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管理。嚴(yán)格執(zhí)行《全面預(yù)算管理辦法》，財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)指導(dǎo)各費(fèi)用歸口部門(mén)科學(xué)編制費(fèi)用預(yù)算，定期組織開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況的自查、考核工作，并對(duì)偏差率大于5%的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行
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工作，糾正工作偏差，要嚴(yán)格按照制度建設(shè)計(jì)劃中的規(guī)定和時(shí)限抓好落實(shí)，確保制度內(nèi)容與中央八項(xiàng)規(guī)定、相關(guān)政策相吻合，與行業(yè)新形勢(shì)、新要求保持一致
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。要防止批評(píng)環(huán)節(jié)中黨員干部中間出現(xiàn)矛盾，糾正黨員干部認(rèn)識(shí)上的偏差，要以對(duì)方的批評(píng)為動(dòng)力、為欣喜、為一個(gè)進(jìn)一步提升自己的機(jī)會(huì)，而不是偏見(jiàn)，是指責(zé)
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，主題突出、內(nèi)容集中，緊扣“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”這根主線，取得了良好效果。使全體黨員、干部清醒的認(rèn)識(shí)到自己世界觀出現(xiàn)了偏差、人生觀出現(xiàn)了迷失、價(jià)值觀出現(xiàn)了錯(cuò)位等問(wèn)題
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，紅煙要求各黨總支要高度重視，精心組織，把工作做到位，防止走形式、搞變通、出偏差。紅煙領(lǐng)導(dǎo)班子成員以雙重身份參加專題組織生活會(huì)，對(duì)會(huì)議
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;增加農(nóng)民收入，保障種煙農(nóng)民利益。四是走進(jìn)煙站宣傳。宣傳國(guó)家法律法規(guī)和煙葉收購(gòu)政策，引導(dǎo)煙站做到理解政策無(wú)偏差，執(zhí)行政策不走樣，落實(shí)政策不縮水
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）紀(jì)委書(shū)記結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，提出了市局（公司）辦文工作目標(biāo)——“政策上不出偏差、內(nèi)容上不出紕漏、文字上不出差錯(cuò)、格式上不出洋相”，強(qiáng)調(diào)
