為您找到相關(guān)結(jié)果 2253 篇
-
;保障考核制度的嚴(yán)肅性，對(duì)在此輪考核中，工作玩忽職守、責(zé)任心不強(qiáng)、工作效果差、落實(shí)不到位、出現(xiàn)嚴(yán)重失誤和偏差的技術(shù)人員和煙草站主管人員將進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)，并作
-
，減少因目測(cè)偏差，水平垂直與底線不成直角產(chǎn)生的數(shù)據(jù)誤差的同時(shí)，進(jìn)一步提升測(cè)量數(shù)據(jù)精細(xì)度。
二是轉(zhuǎn)變計(jì)量方式。由單一計(jì)量人員計(jì)量，向計(jì)量與計(jì)量監(jiān)督
-
的120個(gè)項(xiàng)目參加比賽，并設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)、入圍獎(jiǎng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。玉溪卷煙廠選送的四個(gè)黑帶項(xiàng)目全部獲獎(jiǎng)，其中《降低玉溪（軟）煙支單支克重偏差》和《降低制絲
-
煙草在線寧鄉(xiāng)消息 湖南寧鄉(xiāng)黃材鎮(zhèn)是寧鄉(xiāng)較大的一個(gè)煙葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量較優(yōu)的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。可在前段時(shí)間優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的工作中，由于宣傳發(fā)動(dòng)出現(xiàn)了偏差
-
金錢利益的誘惑，貪污受賄使得他們的人生觀和價(jià)值觀發(fā)生了嚴(yán)重偏差，從而給國(guó)家及人民的財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失，最終走向了犯罪的道路，把自己送入這高墻之中
-
店面良好形象，引導(dǎo)客戶主動(dòng)保持好零售終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
一是加強(qiáng)溝通交流，改變固有觀念。針對(duì)客戶對(duì)終端建設(shè)理解不到位、態(tài)度較模糊、認(rèn)識(shí)有偏差的現(xiàn)狀，利用客戶
-
會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)及福利費(fèi)的開(kāi)支，確保預(yù)算執(zhí)行偏差控制在5%以內(nèi)?！? 二是推進(jìn)成本費(fèi)用管理精益化。以精益采購(gòu)、精益生產(chǎn)、精益物流、精益服務(wù)等為手段，降低供應(yīng)鏈成本
-
；直接或間接、明示或暗示投標(biāo)人以各種方式對(duì)其投標(biāo)文件缺陷進(jìn)行辯論；評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大偏差或異?，F(xiàn)象不提出等問(wèn)題的責(zé)任人，按輕則經(jīng)濟(jì)處罰、重則行政處分的方式進(jìn)行
-
工作中的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的科學(xué)檢測(cè)。通過(guò)強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，落實(shí)好內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，互通信息，密切配合，
-
;預(yù)算意識(shí)，確保資金預(yù)算執(zhí)行率。
二是著力提高資金數(shù)據(jù)分析能力。深入挖掘資金監(jiān)管系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度數(shù)據(jù)和用友資金預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)，分析預(yù)算執(zhí)行偏差大的開(kāi)支，從經(jīng)營(yíng)
