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科學(xué)安排。這次專項(xiàng)活動(dòng)由內(nèi)管部門牽頭成立自查工作小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售戶進(jìn)行走訪不少于100戶,通過(guò)市場(chǎng)檢查,深入查找?guī)в衅毡樾缘?em class="term">共性問(wèn)題和宣傳促銷品管理等方面
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,滿足共性需求,保障差異化需求,用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)支撐“上六片”濃香型煙葉開(kāi)發(fā),全面提升上部葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量。
三是保姆式管護(hù)。該公司建立2個(gè)
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,同時(shí)找出共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題,從問(wèn)題出發(fā),對(duì)照案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)詢問(wèn)筆錄、證據(jù)固定、無(wú)主案件等進(jìn)行改進(jìn)。
三是乘法:發(fā)揮示范效應(yīng)
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發(fā)展實(shí)際實(shí)現(xiàn)了文化的創(chuàng)新,是共性與創(chuàng)造性相結(jié)合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的典范。廣西企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)汪春偉認(rèn)為,廣西中煙的企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、執(zhí)行力強(qiáng)、成果突出
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;重點(diǎn)設(shè)置“短板指標(biāo)”,重點(diǎn)關(guān)注“降本指標(biāo)”,重點(diǎn)提煉“共性指標(biāo)”,切實(shí)增強(qiáng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的全面性、針對(duì)性和實(shí)效性,聚焦關(guān)鍵過(guò)程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵
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”,重點(diǎn)提煉“共性指標(biāo)”,重點(diǎn)聚焦關(guān)鍵過(guò)程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的全面性、針對(duì)性和實(shí)效性。
二是在目標(biāo)分解上下功夫。依據(jù)公司的職能職責(zé)體系
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專項(xiàng)、關(guān)鍵技術(shù)、現(xiàn)代管理模式等重點(diǎn)科技任務(wù)進(jìn)行研究,立足解決制約全省煙草商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的科技問(wèn)題,以共性和全局性問(wèn)題為主,兼顧瓶頸性的個(gè)性化和局
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專項(xiàng)、關(guān)鍵技術(shù)、現(xiàn)代管理模式等重點(diǎn)科技任務(wù)進(jìn)行研究,立足解決制約全省煙草商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的科技問(wèn)題,以共性和全局性問(wèn)題為主,兼顧瓶頸性的個(gè)性化和局
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,加強(qiáng)案卷評(píng)查結(jié)果的運(yùn)用,重點(diǎn)抓好共性問(wèn)題、個(gè)性問(wèn)題的限期整改,增強(qiáng)執(zhí)法人員依法行政意識(shí),確保行政執(zhí)法工作規(guī)范到位。
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成立專項(xiàng)治理工作組,制定具體實(shí)施方案,采用“全面覆蓋,突出重點(diǎn)”的方法,深入查找?guī)в衅毡樾缘?em class="term">共性問(wèn)題和宣傳促銷品管理等方面存在的突出