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，甚至造成人際關(guān)系的隔膜與冷淡，與管理的初衷背道而馳。
而體驗(yàn)式培訓(xùn)具有的團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、集體互動(dòng)互助、個(gè)人體驗(yàn)分享、理論指導(dǎo)實(shí)際的特性卻能與管理知識(shí)和管理藝術(shù)學(xué)習(xí)的三個(gè)
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肩負(fù)起維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益這一重任來(lái)。只有這樣，才真正符合“3.15”設(shè)置的初衷，才有實(shí)際意義。否則，所謂的“3.15”維權(quán)日，就只是一個(gè)美麗動(dòng)聽(tīng)的口號(hào)
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;或已經(jīng)處罰過(guò)一次的不再進(jìn)行第二次處罰的怪圈，以至于失去了績(jī)效考評(píng)的初衷和實(shí)際的意義。又因考評(píng)以季度和年度期限為主，以績(jī)效工資和年度評(píng)先晉級(jí)直接掛鉤，涉及員工
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;還要給他們上一堂“戒煙課”，特別是在全市打造“無(wú)煙校園”，其控?zé)煹?em class="term">初衷和決心不容置疑。問(wèn)題是，從室內(nèi)公共場(chǎng)所“禁煙令”實(shí)施效果來(lái)看，空洞枯燥
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至上”的理念，要忠于國(guó)家，要思考國(guó)家賦予煙草專賣的初衷，不辜負(fù)國(guó)家賦予行業(yè)良好政策的厚望。同時(shí)要對(duì)得起作為我們衣食父母的消費(fèi)者，讓他們買到放心
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’，望而生畏，英美煙草公司大受損失。其實(shí)，借此抵制洋煙，正是陳景華的初衷”。彼時(shí)的陳廳長(zhǎng)是否高瞻遠(yuǎn)矚如此，我存疑。我所希望
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的絕佳機(jī)會(huì)。繼連續(xù)兩次參展后，此次川渝中煙工業(yè)公司帶著擴(kuò)大中國(guó)雪茄知名度，以展交流，以展促貿(mào)的初衷，攜“長(zhǎng)城”品牌全新三十二種規(guī)格雪茄產(chǎn)品再次參加
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霞光的笑容，直到看著他們回家時(shí)的背影，我們是清醒的，我們不斷的追問(wèn)自己，開(kāi)始盡自己所學(xué)，盡自己最大努力踐行著自己的初衷。
現(xiàn)在
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，根據(jù)合同制作雪茄是我的初衷。但是，我很高興事情發(fā)展的結(jié)果并不是這樣。”當(dāng)他的孩子Ernesto和Lissette加入他的企業(yè)的時(shí)候，他的想法改變了，
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;擴(kuò)大中國(guó)雪茄知名度，以展交流、以展促貿(mào)的初衷，順利展示了產(chǎn)品，了解了市場(chǎng)，建立了聯(lián)系，為“長(zhǎng)城”雪茄走向國(guó)際邁出了更為堅(jiān)實(shí)的步伐
