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煙葉大田管理技術(shù)到位率。
四是檢查督辦到位。在煙葉大田管理期間，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的一個檢查巡視組的同時，還從生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)科室抽調(diào)人員組成3個檢查督辦小組
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技術(shù)入戶率和到位率。
四是加強查苗排隊，促進肥料利用效率?？緹煿ぷ鹘M人員深入田間地頭查看烤煙長勢，對長勢不好的弱苗告知煙農(nóng)及時澆施提苗肥，并大力推廣肥料
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本次基礎(chǔ)設(shè)施檢查要高度重視，開展自查，及時查缺補漏，做好資料登記；二今年煙葉生產(chǎn)要以提升技術(shù)到位率、提升煙葉品質(zhì)為重要目標(biāo)，專研好煙葉
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理念，大力推廣先進適用技術(shù)，狠抓技術(shù)執(zhí)行率和到位率，持續(xù)構(gòu)建安全生產(chǎn)體系，抓早抓好煙用物資采購，維護煙農(nóng)利益，為美麗
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此次綠色防控技術(shù)培訓(xùn)會，檢驗了“三深一高”等前期農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)保障技術(shù)的到位率，強化了后期大田管理中的綠色防控技術(shù)，宣貫了綠色防控理念。全體人員熱情高漲，
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管理體系。加強煙葉生產(chǎn)管理，圍繞訂單滿足率、指標(biāo)提升率、技術(shù)到位率、等級合格率、工業(yè)使用率，建立指標(biāo)考核體系。四是建好市場體系。圍繞重點企業(yè)、品牌、人員和烤廠，
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;將技術(shù)落實到位率和移栽工作完成進度納入績效考核，并將考核結(jié)果與績效掛鉤，充分調(diào)動煙技從業(yè)人員工作積極性，切實打牢煙葉移栽管理基礎(chǔ)。
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；抓好采摘與調(diào)制，提升煙葉田間成熟度與調(diào)制后熟等環(huán)節(jié)的實用技術(shù)到位率。
四是在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)上，理清供需結(jié)構(gòu)矛盾關(guān)系，從精益理念出發(fā)，
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控制和過程監(jiān)管，強化關(guān)鍵措施的到位率，強化調(diào)動各方面工作的積極性和主動性，攻堅克難、敢于擔(dān)當(dāng)、全力以赴完成市局（公司）下達的種植
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社給力，按要求抓好各環(huán)節(jié)工作落實；三是煙技員隊伍給力，敢于動真碰硬，提高了技術(shù)到位率；四是煙農(nóng)給力，思想觀念
