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問題導(dǎo)向原則,切實(shí)做到“九分部署,十分落實(shí)”;要著重抓好安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)、安全隱患排查治理、安全績(jī)效考核和職業(yè)危害防治工作,確保分廠生產(chǎn)運(yùn)行安全可控
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調(diào)排風(fēng)口、飲水機(jī)及相關(guān)電器線路進(jìn)行了全面認(rèn)真仔細(xì)的檢查,確保安全生產(chǎn)工作的有序可控;三是在工班配備了防暑小藥箱,在員工休息室增設(shè)冷凍柜以儲(chǔ)凍礦泉水等。
自該
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,按照“一戶一檔”的要求,分類整理歸檔,實(shí)行痕跡化管理,做到過程可控、可追溯。
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、可控、在控”三個(gè)層次,重點(diǎn)檢查網(wǎng)絡(luò)安全防控措施設(shè)置和系統(tǒng)用戶管理情況,杜絕系統(tǒng)外管理,確保網(wǎng)絡(luò)信息安全和系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
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日常監(jiān)管資料的備案工作,對(duì)內(nèi)管文件、文檔及相關(guān)資料分類整理歸檔,做到過程化中可控,可追朔。
四是加強(qiáng)專銷結(jié)合。加強(qiáng)相關(guān)部門的溝通協(xié)作,定期
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控制嚴(yán)格,確保施工安全的可控、能控、在控,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目工程受益鄉(xiāng)、村設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督小組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)從水管站抽調(diào)一名專職人員駐
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理由。新研究強(qiáng)調(diào)指出吸煙危害大腦,中年吸煙相當(dāng)于大腦早衰10年,而這一因素其實(shí)是一種可控因素。
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實(shí)施指導(dǎo),可實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全過程的“可視、可控、可考”。今年春節(jié)放假期間,市公司值班人員利用該系統(tǒng)對(duì)全市50多個(gè)聯(lián)網(wǎng)育苗工場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,大大減輕了工作人員
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益管理目標(biāo),細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù),落實(shí)到個(gè)人。同時(shí),大力提倡“節(jié)約辦公資源,有效提升工作效率,降低可控成本費(fèi)用”。
三是推行個(gè)性
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,確保局(營(yíng)銷部)各種危險(xiǎn)源得到識(shí)別、消除、降低和控制,使風(fēng)險(xiǎn)始終處在局(營(yíng)銷部)可控的范圍之中,通過開展