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適合縣域?qū)嶋H的卷煙品牌放在更加突出的位置抓緊、抓實(shí)。
（一）要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)實(shí)施品牌整合。卷煙品牌定位是實(shí)施卷煙品牌培育的前提，也是煙草企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)
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品牌來嘗試。而李女士的品牌定位根本滿足不了這些年輕人的需求，這就導(dǎo)致出現(xiàn)了“低檔煙賣的多但不賺錢”的現(xiàn)象。在走訪中，李女士也坦白地告訴客戶經(jīng)理，她的店鋪
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品牌的分析、定位和渠道選擇
精準(zhǔn)營(yíng)銷需要準(zhǔn)確的品牌定位，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)不斷突出品牌特色，塑造品牌形象；要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，滿足、引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群
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要及時(shí)跟得上消費(fèi)升級(jí)的步伐，并及時(shí)對(duì)自身品牌定位進(jìn)行全新升級(jí)，全力聚焦高端，全力爭(zhēng)取在高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新一輪的突破，繼續(xù)強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)其“高端檔次
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具有相當(dāng)大吸引力的。這些品牌定位和形象塑造是品牌文化的承載，沒有很好的向終端市場(chǎng)傳達(dá)，對(duì)品牌發(fā)展是一個(gè)很大的損失。
2、加強(qiáng)工商零協(xié)同營(yíng)銷，提高營(yíng)銷溢出效應(yīng)
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進(jìn)一步下延產(chǎn)品線從而把“泰山”品牌做強(qiáng)，至少要解決好兩個(gè)方面的問題：一是要通過品牌定位與品牌核心價(jià)值的再聚焦，讓多“血緣關(guān)系”的規(guī)格合力為一個(gè)品牌，
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陽光系列和特色產(chǎn)品系列。目前“嬌子（功夫）”和“嬌子（逸品）”兩款系列也即將上市。品牌定位：以西部第一名煙作起點(diǎn)，續(xù)步
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保證，副品牌的定位須符合主品牌的市場(chǎng)定位，否則將會(huì)使主品牌的定位模糊化而失去消費(fèi)者。例如“蘇煙”品牌只整合了每包零售價(jià)20元的“五星紅杉樹”這一規(guī)格，并沒有去
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的動(dòng)力。2010年對(duì)于“紅塔山”來說就是品牌發(fā)展“精耕細(xì)作”的一年?！白鰪?qiáng)做大‘紅塔山’”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略得到深化實(shí)施，產(chǎn)品線規(guī)劃、品牌定位更加明晰，市場(chǎng)布局更加合理
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”決策部署的具體行動(dòng)，是全面提升豫煙商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)渠道掌控力、綜合服務(wù)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要抓手。河南煙草商業(yè)“金葉”流通品牌定位清晰，形象鮮明，內(nèi)涵豐富
