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、市場營銷、原料保障、品牌管理等序列崗位逐步建立并完善職業(yè)發(fā)展通道，設(shè)計(jì)不同類別的職業(yè)發(fā)展通道和相應(yīng)的職業(yè)技能工資體系，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向關(guān)鍵崗位流動(dòng)，讓關(guān)鍵人才
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（一）卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破。圍繞年度“上水平、促跨越”目標(biāo)，研究實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、品牌、管理的有機(jī)對接，注重增強(qiáng)
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市場監(jiān)管、證件辦理、案件查處等方面的工作流程。制定營銷部、配送部內(nèi)控管理制度。建立卷煙需求預(yù)測、卷煙貨源分配、大戶管理、品牌管理、卷煙促銷、零售客戶基礎(chǔ)信息、卷煙配送、卷煙銷售貨款等方面的各項(xiàng)制度
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運(yùn)行相關(guān)機(jī)制，確保服務(wù)運(yùn)行規(guī)范高效，服務(wù)能力和服務(wù)創(chuàng)新持續(xù)提升。在服務(wù)支撐體系構(gòu)建方面，主要致力于搭建服務(wù)品牌管理維護(hù)機(jī)構(gòu)、內(nèi)外部傳播平臺以及服務(wù)培訓(xùn)體系
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;商業(yè)企業(yè)為工業(yè)企業(yè)提供公平競爭的平臺。實(shí)踐證明：只有在市場競爭中成長起來的品牌才有真正的生命力，才能夠經(jīng)受各種風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)。
二是商業(yè)企業(yè)建立重點(diǎn)品牌管理評價(jià)分析體系。一要
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一些具有影響的品牌類書籍，一般稱為《品牌戰(zhàn)略》、《品牌管理》或《品牌營銷》。我們認(rèn)為，萬變不離其宗，細(xì)觀內(nèi)容，品牌是營銷出來的。因此打造最具
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、品牌管理、國際業(yè)務(wù)等序列建立職業(yè)發(fā)展通道。
2.充分發(fā)揮各中心、各卷煙廠人才培養(yǎng)基地和人才儲備中心作用
根據(jù)各部門承擔(dān)人才培養(yǎng)責(zé)任和作用，把引進(jìn)常規(guī)專業(yè)的人才主要向生產(chǎn)、營銷
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彰顯效率，物流配送服務(wù)如松；營銷網(wǎng)建體系規(guī)范，干部職工智力匹充；互幫互助好氣如風(fēng)，發(fā)展逢春好風(fēng)相從；市場活力品牌管理
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的方向和大政方針后，鄭煙調(diào)整了文化體系的結(jié)構(gòu)。由于重組后鄭煙的身份、職能都發(fā)生了很大的變化，品牌管理、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)等職能都被剝離，鄭煙成為一個(gè)典型的卷煙
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監(jiān)控體系，提高市場研究水平，掌握市場變化情況，積極推進(jìn)精準(zhǔn)營銷工作，提高市場信息的準(zhǔn)確度、貨源投放的精確度、品牌管理的精細(xì)度，合理
