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不利局面，大企業(yè)、大品牌也成為中國煙草的必由之路，而一些在歷史上曾占有重要地位的香煙老品牌也隨之淡出人們的視線。
毋庸置疑，國家局在實施“雙十”目標過程中
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了解答。能夠親眼目睹到泰山卷煙的整個嚴謹?shù)纳a(chǎn)過程，那整潔有序的車間管理，積極向上的員工精神風貌......對此我還有什么理由再來懷疑泰山這個大品牌呢？
不過任何
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、吸食口味等內(nèi)在品質(zhì)上，都有大膽的改變與突破，是向經(jīng)典恒大品牌的深刻致敬。尤其它的包裝設(shè)計于2012年10月一舉斬獲世界最具影響力的Pentawards煙草類包裝設(shè)計銀獎
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類型的品牌競相發(fā)展，進一步激發(fā)了市場活力，大品牌一如既往的好，新銳品牌活力很足，在核心市場也表現(xiàn)出不錯的活躍度、成長性，近兩年上市的普一類
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，雖然在年中高價煙停投給行業(yè)籠上了一層陰霾，但普一類仍保持了相當?shù)膽B(tài)勢，以四分之一的市場份額、三分之一的收入占比，擔當起銷量與增量的重擔。大品牌引領(lǐng)下逆勢
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回顧最近幾年的大品牌發(fā)展，「136」、「345」無疑是至關(guān)重要的目標設(shè)定和方向引領(lǐng)——在「532」、「461」基礎(chǔ)上瞄準規(guī)模大、價值高、競爭力強——實現(xiàn)了更高質(zhì)量、更好狀態(tài)、更可持續(xù)
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的21.7%。今年以來，云產(chǎn)卷煙三大品牌（“云煙”、“玉溪”、“紅塔山”）發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：
規(guī)模穩(wěn)步擴張。l-5月份，三大品牌
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的，距離上面的期望還有差距。問題在哪里？一方面，行業(yè)改革發(fā)展到現(xiàn)在，不能否認還是有一定的惰性存在，尤其大品牌活力不足的問題還比較突出
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主導(dǎo)品規(guī)所在的關(guān)鍵價區(qū)，地產(chǎn)煙所占據(jù)的市場份額遠遠高于整體的銷售比重，除了少數(shù)具有絕對統(tǒng)治力、真正影響力的“大品牌”能夠真正做到全國性覆蓋、廣泛性占領(lǐng)之外，
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所有的細分市場，無法在所有市場中保持絕對的優(yōu)勢。這既成為眾多競爭者的良機，也成為具有更大雄心的企業(yè)實現(xiàn)目標的障礙。
消費升級市代，傳統(tǒng)大品牌的價值感
