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量化指標(biāo)，完善修訂了專賣人員工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法，以符合實(shí)際、獎(jiǎng)懲分明的專賣管理考核措施來調(diào)動(dòng)全體專賣人員的積極性，鞏固和提高專賣管理工作水平。
一是建立和完善
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，進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)烤煙發(fā)展后勁。
據(jù)了解，國家煙草局對(duì)明年的煙葉收購價(jià)格和一系列補(bǔ)貼進(jìn)行了調(diào)整，收購價(jià)格總水平將在今年的基礎(chǔ)上提高
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煙草在線靖江消息 2011年以來，江蘇靖江分公司不斷完善服務(wù)措施，要求客戶經(jīng)理在市場走訪過程中，找準(zhǔn)營銷服務(wù)工作的著力點(diǎn)，努力提升客戶
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 今年以來，湖南寧鄉(xiāng)縣局堅(jiān)持“健全機(jī)構(gòu)，完善制度，細(xì)化職責(zé)，優(yōu)化流程”的工作思路，苦練“內(nèi)功
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組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
三是建立和完善干部退出機(jī)制。按照《黨員干部選拔任用條例》有關(guān)規(guī)定，實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)入非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和退居二線制度，促進(jìn)干部隊(duì)伍不斷向年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化
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、持續(xù)改進(jìn)方法，在不斷完善、優(yōu)化員工績效考核工作機(jī)制方面進(jìn)行了積極有效的探索和努力。
明確考核辦法。年初下發(fā)了《江西中煙興國卷煙廠績效管理制度》，明確了員工考核的目的、原則
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煙草在線上猶消息 為進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍管理，加速隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，江西上猶縣局嚴(yán)格隊(duì)伍管理，以“細(xì)化、抓實(shí)、管住、激活”為向?qū)?#xff0c;完善制度機(jī)制
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煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報(bào)道 近日，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司召開專題會(huì)議，對(duì)工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度進(jìn)行進(jìn)一步梳理和完善。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司易地技術(shù)改造工程
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、巡查范圍廣等特點(diǎn)，補(bǔ)齊了地面巡查的短板，助力構(gòu)建
完善卷煙打假防控網(wǎng)格?！?/div>
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發(fā)展前景等五個(gè)分析研判；要規(guī)劃好工業(yè)、品牌、品類、結(jié)構(gòu)、區(qū)域五類格局。品牌進(jìn)退機(jī)制完善要進(jìn)一步體現(xiàn)市場的作用，建立一套行之有效的規(guī)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，解決通道建設(shè)
