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34.29%。
（2）“W”-劣勢(shì)分析
a、價(jià)位較高，消費(fèi)空間具有局限性。
b、高檔消費(fèi)人群中尚缺乏廣泛的認(rèn)知度。
c、由于消費(fèi)者認(rèn)知度不夠
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;干部人事改革制度也還存在著某些微缺陷，崗位競(jìng)聘也不是那么能讓職工理解，加上有的企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)帶有局限性，范圍不廣而效果不是很明顯，只是針對(duì)一些
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，通過書面資料或口頭通知的形式，讓客戶了解當(dāng)月本類別貨源供應(yīng)的基本情況。
3、引導(dǎo)合理提報(bào)需求。因?yàn)樨浽葱枨蟮恼{(diào)研帶有一定的局限性，所以，
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;受到自身素質(zhì)不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)理念缺失、知識(shí)能力相對(duì)較弱等不利因素的影響，農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶在卷煙品牌的認(rèn)知與接受上存在著較大的局限性，導(dǎo)致個(gè)別客戶經(jīng)理對(duì)農(nóng)村卷煙品牌培育產(chǎn)生較大
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化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)。而我們的專賣管理和市場(chǎng)檢查方式還停留在隨機(jī)檢查、注重走訪的老路上，市場(chǎng)檢查的盲目性，工作方式的單一性，管理模式的局限性都極大的制約了企業(yè)
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，以確保定點(diǎn)限量管控措施的動(dòng)態(tài)性、科學(xué)性。
真煙非法流動(dòng)案件的管控工作任重而道遠(yuǎn)，光依靠某一單一的管控措施都帶有一定的局限性。因此，各級(jí)煙草部門應(yīng)該從不斷強(qiáng)化專銷
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提供有力的支撐。也很難將其批捕、判刑到位。
（五）地域局限性和行政執(zhí)法手段單一。
專賣管理部門由于無(wú)法追溯跨省多、分散式的物流快遞業(yè)卷煙犯罪，也缺乏相應(yīng)
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，采取公正的態(tài)度，注意時(shí)代的局限性和認(rèn)識(shí)上的片面性。三是要發(fā)展地看待一個(gè)人的缺點(diǎn)。一切事物都是作為過程而存在，都處在不斷地運(yùn)動(dòng)、發(fā)展和變化之中，
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"的形象去包裝，不是所有的品牌都需要靠“酷”去吸引年輕人。即使你用了那些酷的符號(hào)，產(chǎn)品本身不會(huì)立即變酷，更不用說(shuō)“酷”本身有自己的局限性。品牌傳播一定
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;另外銷售環(huán)境的局限性導(dǎo)致了一些價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。所以這一點(diǎn)就要回到零售戶管理的問題上，而零售戶的管理又與客戶經(jīng)理的服務(wù)息息相關(guān)，管理好零售戶，形成一種統(tǒng)一
