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、戰(zhàn)略布局等諸多壓力。三星積累資源，先易后難，符合事物的普遍規(guī)律。黃鶴樓品牌居安思危，應(yīng)在做穩(wěn)上游、健全產(chǎn)品、捕捉市場上下工夫。
3.奮起直追與巔峰對決
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估計不足。貪圖眼前享受多，居安思危意識不夠強，著眼長遠方面思考的少，特別是對“什么是中層主要負責(zé)人”、“如何當(dāng)好中層主要負責(zé)人”等問題的思考不夠深、不夠透
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發(fā)展形勢喜人，但我們必須居安思危，著眼長遠；必須要在尊重市場的基礎(chǔ)上，穩(wěn)中求進，注重效率。只有切實把改革發(fā)展建立在扎實的工作基礎(chǔ)
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，我們要積極面對新形勢、新任務(wù)，做到居安思危、迎難而上。其次要明確工作職責(zé)和崗位職責(zé)。樹立高度的責(zé)任感，找準(zhǔn)工作定位，立足自身崗位，履職盡責(zé)
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頭的那種執(zhí)著去忘我地工作，這就是定煙人自強不息的精神所在。但是不能因此而驕傲自滿，而要居安思危，要始終保持積極、高昂、健康、向上的精神狀態(tài)，在
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，敢為人先，不斷進取，一次次居安思危，一次次自我加壓，一次次技術(shù)改造，一次次重組改革，一次次確定目標(biāo)
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；對外，要大膽聘請高層次人才特別是各類專家。二是要繼續(xù)加快財務(wù)資金管理改革，進一步釋放資本潛力。要居安思危，通過研究政策，搶抓機遇
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經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高，整體效益實現(xiàn)較大幅度增長。面對良好發(fā)展勢頭，國家局黨組居安思危，清醒認識到煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭等方面壓力不斷增大
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居安思危，認清當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展形勢，提高工作節(jié)奏，加快發(fā)展步伐。其次，要切實提高效率。要提高工作效率，必須全面提升企業(yè)執(zhí)行力
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，同比增長9.7%。煙草行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，在《專賣法》的指導(dǎo)下，稅利快速增長，但如果不警醒、不居安思危，就會忽視和掩蓋了績效與成本
