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成效，才會真切地感動零售戶，激發(fā)零售的工作激情與熱情，促使他們主動思考，主動探索，形成合力，推動卷煙銷售。實際上，
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等方面保證公平公正，才會讓員工在心理上認(rèn)同接受，從而保持工作激情不衰。
強化人文關(guān)懷，增強員工歸屬感。打造企業(yè)內(nèi)部和諧離不開人文關(guān)懷，企業(yè)應(yīng)主動
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，努力調(diào)動并充分發(fā)揮員工的工作激情和積極性，以求最終實現(xiàn)煙草企業(yè)的最大利益。要明確煙草企業(yè)的目標(biāo)和使命，明確煙草企業(yè)的經(jīng)營理念，規(guī)范煙草企業(yè)的文化
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，精神明白了，可就是落實不下去，成績出不來；有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作
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為長期干工作的激情，讓激情的正能量成為和諧批零關(guān)系的“助推劑”。
要想真抓實干，還要立足“勤”字下功夫。一是要做到“手勤”。要想增加批零情感，讓零售客戶依賴你
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;缺少主動工作的激情，其工作說是有方向，其實方向不明。
這種思想，在一定程度上也制約了企業(yè)的健康發(fā)展。因此，從企業(yè)層面來講，轉(zhuǎn)型
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機制”，充分調(diào)動員工隊伍的工作激情和創(chuàng)新動力。
5、持續(xù)推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)。以《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》為依據(jù)，全方位推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以增強紀(jì)律性、保持純潔性
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“傳統(tǒng)營銷”到“創(chuàng)新營銷”。一成不變的工作模式，會消磨營銷人員的工作激情，難以激發(fā)他們主動工作，主動尋求突破的動力。因此，在隊伍管理
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內(nèi)容：
1、信息收集的重要性和必要性。讓配送駕駛員了解信息收集的重要性和必要性是十分重要的，讓他們知道此項工作的重要性，可以激發(fā)他們的工作激情，
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激勵機制，不斷改善基層員工工作環(huán)境和福利待遇，對員工實行親情型一線服務(wù)、樂觀型陽光服務(wù)、規(guī)范型承諾服務(wù)，充分調(diào)動和發(fā)揮基層員工的工作積極性和工作激情
