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點(diǎn)滴做起，從“五個(gè)做到”明確黨員責(zé)任，為企業(yè)改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一是做到“四有”：年度工作有打算；落實(shí)到位有措施；貫徹執(zhí)行有創(chuàng)新
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三是實(shí)行績效考核。繼續(xù)實(shí)行年度工作目標(biāo)考核，對完成任務(wù)差、服務(wù)質(zhì)量差、群眾滿意度差或被效能投訴的將嚴(yán)格按照考核辦法予以追究。
四是積極主動(dòng)服務(wù)。從一切有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)
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競爭力的轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)卷煙營銷人員向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。根據(jù)“文化月月講”年度工作安排，結(jié)合“學(xué)習(xí)?創(chuàng)新?發(fā)展”三型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要求，4月26日，
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總結(jié)工作，并及時(shí)整改。市局（公司）將把區(qū)級行風(fēng)建設(shè)示范窗口創(chuàng)建情況，納入各單位年度工作業(yè)績考核范圍。
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銷售的順利開局，為2013年卷煙營銷工作定下了基調(diào)，為圓滿完成年度工作目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。
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煙草在線云南消息 2013年1月16日，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核大會(huì)，開展2012年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和成員年度工作考核及“一報(bào)告兩
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加強(qiáng)考核，提升工作效率。根據(jù)年度工作安排，做好月度、半年度、年終的工作計(jì)劃和總結(jié)，按要求進(jìn)行定期考核，獎(jiǎng)勤罰懶，不斷提升工作效率。
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客戶經(jīng)理、十佳專賣員、十佳配送員必須符合以下條件：具備《崗位說明書》的任職條件，年度工作表現(xiàn)突出，政治思想表現(xiàn)好，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策
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一是落實(shí)考核范圍?？己朔秶采w行業(yè)每個(gè)部門、每名員工，考核與年度工作目標(biāo)、崗位職責(zé)掛鉤，采取定量考核與定性考核、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的辦法，對每名
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完成一篇個(gè)人年終總結(jié)。在結(jié)合入戶拜訪活動(dòng)的基礎(chǔ)上，每人完成一篇參加“知音?三萬行”活動(dòng)的總結(jié)材料；圍繞年度工作開展情況、客戶贏利提升、星級提升情況、自身能力提升情況、下一步
