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;加強(qiáng)員工日常工作的監(jiān)督考核。各車間詳細(xì)制定相應(yīng)崗位員工工作考核方案，對班組員工的工作進(jìn)行評價(jià)打分，有正面清單和負(fù)面清單，獎懲分明，進(jìn)一步提升員工
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標(biāo)準(zhǔn)化模板”，實(shí)現(xiàn)了打分標(biāo)準(zhǔn)、評判尺度、計(jì)算方法的統(tǒng)一。為保證評查結(jié)果公正公平，采取隨機(jī)抽取案卷的方式,重點(diǎn)對全市系統(tǒng)2019年11月1日至2020年5月20日辦結(jié)的行政執(zhí)法
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指導(dǎo)培訓(xùn)，傳遞品牌文化，要求客戶做到“五個統(tǒng)一”、“五凈一規(guī)范”，通過現(xiàn)場講解、效果對比、評比打分等方法，大大提高客戶的陳列意識，
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演講現(xiàn)場
評委打分
省局職工觀看比賽
全體參賽人員合影
4月27日，福建省局（公司）舉辦了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“牢樹正確政績觀·助推
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，并將110名最美零售戶推薦到江西中煙參評。江西中煙將采取專家打分和網(wǎng)絡(luò)投票的方式，從全國最美零售戶中選出“十佳最美奉獻(xiàn)零售戶”“十佳最美經(jīng)營零售戶”“十佳最美暖心零售戶”各
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、督查內(nèi)容和考評任務(wù)。
二是落實(shí)工作要求。督考人員根據(jù)《準(zhǔn)軍事化管理評分表》內(nèi)容，在每個網(wǎng)格站現(xiàn)場逐項(xiàng)檢查打分，進(jìn)行排名評比。督考人員每月進(jìn)行市場走訪，
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情況、業(yè)務(wù)技能情況、培訓(xùn)效果進(jìn)行評估打分，納入月度績效考核，加大獎懲力度，并對探索實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的專業(yè)化分工和實(shí)現(xiàn)智慧專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。
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;從語言表達(dá)、思想內(nèi)容、演講技巧三個方面進(jìn)行了打分。
據(jù)悉，襄陽卷煙廠將繼續(xù)開展形式豐富多樣的“員工大講堂”活動，創(chuàng)新宣講形式，根據(jù)企業(yè)實(shí)際與職工切身需求
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考核、強(qiáng)責(zé)任。建立“審考＋隊(duì)考”相結(jié)合的卷宗日?？己酥贫?#xff0c;將法規(guī)員審核和中隊(duì)互查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并計(jì)入模范大
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負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)處室負(fù)責(zé)人依據(jù)《煙葉基地建設(shè)階段任務(wù)評價(jià)管理辦法》，對各項(xiàng)目組基地建設(shè)備耕育苗階段工作進(jìn)行了點(diǎn)評打分。
此次會議為項(xiàng)目組搭建了互學(xué)互鑒、取長補(bǔ)短、共同提高的平臺
