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工作效能。真練實(shí)練,疏通“堵點(diǎn)”。搭建創(chuàng)新人才蓄水池,圍繞專賣監(jiān)管工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,以薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為QC攻關(guān)的發(fā)力點(diǎn),以工作成果為
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QC成果用起來(lái)、引進(jìn)來(lái)、推出去,也將把深化QC項(xiàng)目作為培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要途徑,引導(dǎo)職工深度參與創(chuàng)新項(xiàng)目,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)合作,提高創(chuàng)新能力,
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員工特別是青年員工學(xué)習(xí)的榜樣。在體制建設(shè)方面,以體制創(chuàng)新提升技能人才創(chuàng)新效能,依托職工創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新人才庫(kù)等平臺(tái),通過(guò)開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目孵化座談、舉辦質(zhì)量管理
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創(chuàng)新思路、培養(yǎng)創(chuàng)新人才,融合業(yè)務(wù)需求,攻克物流業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中的痛點(diǎn)難點(diǎn),以創(chuàng)新力量推動(dòng)達(dá)煙物流高質(zhì)量發(fā)展。
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,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。依托管理創(chuàng)新工作室搭建創(chuàng)新骨干培養(yǎng)平臺(tái),積極在青年隊(duì)伍中培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師、QC診斷師和QC評(píng)委等創(chuàng)新骨干人才,讓年輕骨干在創(chuàng)新攻關(guān)中挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān),
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隊(duì)伍工作積極性和主動(dòng)性,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)工作效能。真練實(shí)練、激發(fā)活力。搭建創(chuàng)新人才蓄水池,圍繞專賣監(jiān)管工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,以
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,持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,不斷探索新的技術(shù)路徑和創(chuàng)新模式,搭建聚集創(chuàng)新資源要素、培育創(chuàng)新人才隊(duì)伍、推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)和助推全省煙草
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因素,確定課題價(jià)值,通過(guò)反復(fù)錘煉,最終確定了今年科技創(chuàng)新課題主攻方向和目標(biāo)。三是錘煉科技創(chuàng)新機(jī)制。為有效調(diào)動(dòng)科技創(chuàng)新人員工作激情性,不斷提升科技
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格局,創(chuàng)新人才和創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),創(chuàng)新指標(biāo)綜合排名位居行業(yè)前列。論壇邀請(qǐng)專家作專題講座,與會(huì)人員圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 數(shù)字賦能未來(lái)”主題進(jìn)行圓桌探討。論壇集中展示
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持續(xù)以QC小組活動(dòng)為抓手,繼續(xù)開展豐富的主題培訓(xùn),不斷提升全員參與質(zhì)量管理的積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)車間創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)和質(zhì)量管理水平,為企業(yè)