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，五個(gè)方面開展。根據(jù)前一周已授權(quán)又未執(zhí)行網(wǎng)上訂貨的客戶，向這些客戶了解具體原因，分析可以改進(jìn)的方向，同時(shí)分析與使用戶次占比目標(biāo)的差距。計(jì)劃本周新增授權(quán)
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煙草在線蘇州消息 為不斷強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，提升零售終端整體形象，近日，江蘇省蘇州城區(qū)客服務(wù)組組織新增“四統(tǒng)一”零售客戶開展相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。
會議
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了《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》，對危險(xiǎn)源的概念、辨識的方法以及以前辨識出來的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面講解和培訓(xùn)，再由各科室自我辨識目前遺留和新增的危險(xiǎn)源，最后組織全體員工進(jìn)行
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固定員工40多名，每年?duì)I業(yè)額在400多萬元，純收入在160萬元左右。
中國煙草云南祥云大型水源工程的建設(shè)，新增灌區(qū)蓄水1889萬立方米，
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間扎實(shí)開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。此次排查從生產(chǎn)前、中、后三個(gè)階段，圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”六個(gè)方面進(jìn)行了深入分析，對新增重點(diǎn)工序、新增設(shè)備設(shè)施、新增重點(diǎn)崗位等進(jìn)行了
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要素及職能職責(zé)，將原料物資科煙葉進(jìn)出管理、片煙高架庫管理內(nèi)容調(diào)整到煙葉倉儲科，更名為物資管理科。一車間新增了制絲中控、香糖料廚房、機(jī)器人開箱等管理控制職責(zé)。二車間新增嘴棒
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;特別是與至今還沒訂購“三紅”品牌的零售戶進(jìn)行溝通等方式開展新一輪“三紅”品牌營銷推廣。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，4月16日至20日，西山分公司新增銷售紅梅（硬黃
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、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，受到廣大消費(fèi)者和零售客戶的贊譽(yù)。
二是建立新增卷煙零售客戶培訓(xùn)機(jī)制。對新增零售客戶入網(wǎng)前進(jìn)行煙草專賣政策和營銷知識培訓(xùn)，使新增零售客戶在入網(wǎng)前就對
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來抓，組織駐村人員對所種田煙逐社逐塊檢查，確保田煙在雨季排水暢通，防治前澇后旱，從而優(yōu)化田煙發(fā)展。
二是加大對新增種煙農(nóng)戶的技術(shù)指導(dǎo)。對新增
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，祥云大型水源工程項(xiàng)目項(xiàng)目建成后，將新增蓄水1889.2萬立方米，新增溝渠304.2千米，建成新煙區(qū)6萬畝，建成優(yōu)質(zhì)煙基地30萬畝
