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廉潔自律的思想防線；四是要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督。
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、辦公樓機(jī)房、在建工程現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所開展了安全檢查，加強(qiáng)庫區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)查出問題限時(shí)整改。
三是強(qiáng)化日常管理、完善日常檢查記錄。對(duì)各部門、煙站、門衛(wèi)室、食堂等進(jìn)行日常
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部門人員在工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)能力升華。
第三是完善日常管理和干部監(jiān)督體系，加大監(jiān)管力度。作風(fēng)建設(shè)既依靠自覺改進(jìn)，又有賴于外力推進(jìn)。我局堅(jiān)持以
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，以身作則，有效組織廣大黨員干部職工學(xué)習(xí)廉政文化，保證廉潔教育的有序運(yùn)行。將廉潔教育納入日常管理范圍，嚴(yán)格考核，保證落實(shí)，
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，使煙葉收購現(xiàn)場(chǎng)保持整潔有序。六是強(qiáng)化安全管理。認(rèn)真排查存在的安全隱患，強(qiáng)化收購工作人員日常管理，對(duì)煙葉倉庫實(shí)行雙崗值班，確保收購站點(diǎn)人員和財(cái)產(chǎn)安全。
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中心辦公室主任楊進(jìn)、重慶地質(zhì)礦產(chǎn)研究院檢測(cè)站站長(zhǎng)朱振忠三位專家組成。專家組對(duì)檢驗(yàn)室技術(shù)能力與管理水平給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為檢驗(yàn)室日常管理與檢測(cè)工作做得比較實(shí)、比較精，體現(xiàn)
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，提出了改進(jìn)措施和建議。
培訓(xùn)要求，全體職工要提高思想認(rèn)識(shí)，全員參與到體系建設(shè)和對(duì)標(biāo)管理工作中來，要將綜合管理體系建設(shè)與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作日常
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，對(duì)各項(xiàng)日常性安全工作進(jìn)行部署強(qiáng)調(diào)，增強(qiáng)防火、防盜等方面工作的日常管理；同時(shí)在收購場(chǎng)所、發(fā)電機(jī)房等設(shè)置醒目的防火警示標(biāo)志和其他安全警示標(biāo)志。三是制度落實(shí)到位。制定
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《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)安全生產(chǎn)日常管理情況作全面檢查。
經(jīng)檢查，所屬各單位認(rèn)真按照政府及行業(yè)關(guān)于安全、社管綜治維穩(wěn)工作要求，扎實(shí)
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體系建設(shè)的總體部署要求，強(qiáng)化主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)日常管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外部管理的互補(bǔ)
