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的！”我說：“那好，我這就去大隊(duì)部，要是沒有呢？”“沒有我們明天再去幫你查查，實(shí)在沒有也沒有辦法了，明天四點(diǎn)您等我
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煙草在線專稿 “李站長，你明天來我們村預(yù)檢時(shí)，把我家的煙葉帶到收購點(diǎn)交售吧，我這幾天忙，改天閑下來再去找你取單子。”
“行
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，煙草的明天與我們息息相關(guān)。我們有責(zé)任為煙草明天憂心忡忡，更要有信心相信通過“135”工作法的指導(dǎo)做好我們客戶經(jīng)理的本職工作，煙草的明天會(huì)雨過晴天?！?
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Retailing，“BAT英國公司很高興參與一個(gè)項(xiàng)目，通過帶有年齡限制的自動(dòng)售貨機(jī)銷售我們的Vuse和Velo品牌。BAT的目標(biāo)是明確的：建設(shè)一個(gè)更美好的明天。我們將通過
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實(shí)現(xiàn)‘更美好的明天’目標(biāo)，從而造福消費(fèi)者、投資者及整個(gè)社會(huì)?！庇⒚罒煵萦?020年春季提起專利侵權(quán)訴訟，稱菲莫國際旗下的IQOS加熱卷煙使用的加熱技術(shù)侵犯了英美煙草Glo加熱
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，為公司未來的發(fā)展指明了方向。相信在全體員工的共同努力下，公司將迎來更加美好的明天。
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一位受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)樗龑ξ覀児鞠蚪ㄔO(shè)‘美好明天’的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了巨大的影響，她還體現(xiàn)了回饋社會(huì)的精神，這是我們作為一個(gè)組織的核心。”沃克于1995年加入
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大英煙草公司的重要管理團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)配置的舉措。他強(qiáng)調(diào)，文化與協(xié)作是其領(lǐng)導(dǎo)理念的核心，科普-斯塔倫貝格會(huì)分享這些價(jià)值觀，并在集團(tuán)“打造更美好明天”的轉(zhuǎn)型過程中
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，多少？”“大約有1000支烏普曼半皇冠”“總統(tǒng)先生，您什么時(shí)候需要它們？”“明天早上?！钡诙煸绯咳指癖徽僖姷娇夏岬峡偨y(tǒng)的辦公室。當(dāng)肯尼迪總統(tǒng)問塞
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九六三到二0二三，六十載春秋，你從未離開；要問他是誰——我說：昨天他是雷鋒，今天、明天，該是你，也是我
