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煙農(nóng)增收、財政增稅、企業(yè)增效，恩施州局（公司）不得不面對這個棘手難題。
“即便是生產(chǎn)收購計劃內(nèi)的煙葉，想給它們找個好婆家也是難上加難
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，湖北中煙各基層黨支部聚焦市場營銷、質(zhì)量改進、精益管理、降本增效等方面最棘手、最困難、最制約發(fā)展的核心難點問題，成立黨員突擊隊、黨員項目攻關(guān)小組，實施攻堅克難計劃
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行為規(guī)范工作深入延伸，將情景演練、營銷技能大比武、專賣雙能競賽等活動變?yōu)槌B(tài)。通過比武、競賽，共同破解平時服務(wù)客戶中、日常工作中出現(xiàn)的棘手問題，讓員工們更加明確
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、送貨員通過練習(xí)，自己發(fā)現(xiàn)整理了工作中近60個服務(wù)的關(guān)鍵時刻和棘手事件，并挑選了其中的7個進行最佳解決方案的討論和拍攝；二是組織全市近400名營銷人員參加了在線
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欣慰的辛勞，伸一個滿足的懶腰。
下管協(xié)調(diào)。在工作中張紅也會遇上一些難以協(xié)調(diào)的事情，比如與相關(guān)方溝通不暢的時候，但張紅卻把這些“棘手”的事情做為提高自我
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面積要壓縮，與促進煙農(nóng)增收的矛盾已然凸顯，未來如果繼續(xù)僅靠種植煙葉的收入，顯然已無法滿足促進煙農(nóng)增收的歷史任務(wù)。
面對這樣棘手的矛盾，卻都
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煙保險柜無有效的檢查、監(jiān)管措施，在處理其它一些棘手的問題上如果處理不好也可能會存在法律風(fēng)險。
二、破解當(dāng)前專賣管理工作難題的對策
要破解以上難題，應(yīng)從以下幾點
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、謀劃好、實施好下半年卷煙銷售。為了幫助更多零售戶妥善解決這個棘手問題，最近筆者走訪了幾位零售戶，下面請大家聽聽他們的思路和計劃，相信具有很好的借鑒價值
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，許多零售戶對新品推薦工作感到很棘手。那么零售戶到底怎樣才能做好新品推薦工作呢？筆者認為要特別注意以下幾點：
一、選準好推薦時機。
首先
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，當(dāng)然通情達理的顧客還是占多數(shù)，只是有一部分不講道理的顧客，遇到這類顧客時真是有點棘手。當(dāng)然有時候遇到難纏顧客時，只要是要求不是太過分，
