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。強(qiáng)化價(jià)格管理，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新客戶服務(wù)，力爭(zhēng)達(dá)到15%的零售客戶毛利率。
三是著力于營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，打造現(xiàn)代高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍。建立健全學(xué)習(xí)
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的2012年度業(yè)績(jī)考核細(xì)則，對(duì)金圣的銷量、價(jià)格、毛利率以及培育等制定出了具體的實(shí)施方案等，為2012年的金圣品牌發(fā)展起了個(gè)好頭。
另外，市場(chǎng)營(yíng)銷中心2012年
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，確保今年6月底全部實(shí)現(xiàn)“條包一價(jià)”，全年零售戶綜合毛利率達(dá)到10%。
二是品牌培育工作上水平。著力抓好重點(diǎn)品牌消費(fèi)引導(dǎo)，為雙十五品牌、低焦油品牌、國(guó)家局鼓勵(lì)品牌
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狼（16支通仙）、7匹狼（16支純香）等三個(gè)新品從產(chǎn)品基本信息、賣點(diǎn)、毛利率等方面進(jìn)行重點(diǎn)推介。同時(shí)，與會(huì)客戶暢所欲言
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增長(zhǎng)30.9%，毛利率26.47%，同比增長(zhǎng)0.9個(gè)百分點(diǎn)。
為了提高“兩個(gè)效益”，在創(chuàng)建優(yōu)秀縣分公司過(guò)程中，嘉禾縣局（分公司
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進(jìn)行分析，為零售戶訂單提供合理建議，力爭(zhēng)年內(nèi)零售戶平均毛利率達(dá)到11%以上，戶均年盈利增長(zhǎng)5%以上。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育由終端向消費(fèi)者延伸工作。以合理
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%、26.6%；實(shí)現(xiàn)毛利4194萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)31%；毛利率26.435，同比增加0.9個(gè)百分點(diǎn)。以上四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均突破歷史最高水平
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，為實(shí)現(xiàn)零售客戶毛利率10%的目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
四是納入常態(tài)工作。新辦證（重新入網(wǎng)）零售戶應(yīng)在辦理卷煙經(jīng)營(yíng)許可證（或重新入網(wǎng)）的同時(shí)
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;結(jié)合知名品牌建功立業(yè)和知名品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)，加快“低焦”品牌培育，更加注重零售戶毛利率，持續(xù)做好“三公開(kāi)”工作的宣貫，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)網(wǎng)上訂貨
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2011年上半年省內(nèi)金圣系列同比增幅19.63%。金圣高端規(guī)格卷煙發(fā)展較快，“金圣”品牌宏觀調(diào)控較好，經(jīng)營(yíng)戶毛利率進(jìn)一步合理化。銷區(qū)平臺(tái)管理進(jìn)一步強(qiáng)化，各項(xiàng)制度
