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、營銷中心、技術(shù)中心、生產(chǎn)制造中心、物資采購中心及各卷煙廠等部門圍繞精益物流工作再推進(jìn)作了交流。會議強(qiáng)調(diào)，一是充分肯定2020年及“十三五”期間公司物流工作取得的成績。二是充分肯定廣豐
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工作任務(wù)。
公司副總經(jīng)理謝昆或高度評價(jià)了過去一年多的物流工作，強(qiáng)調(diào)今后一段時(shí)期，物流工作要實(shí)實(shí)在在做好數(shù)字化供應(yīng)鏈的協(xié)同者、實(shí)施者和挖掘者，一要不斷增強(qiáng)物流業(yè)
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，在為期三天的培訓(xùn)中，來自物流中心八個(gè)科室和省內(nèi)四個(gè)生產(chǎn)廠的共74名員工參加了培訓(xùn)，集團(tuán)副總裁王家壽和物流中心負(fù)責(zé)人全程參與了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)圍繞精益物流工作
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、操作可行、管控到位”的要求加快推進(jìn)物流分公司運(yùn)行、物流中心易地新建及技改工作；以準(zhǔn)時(shí)制為抓手，強(qiáng)化精益物流建設(shè)，積極推進(jìn)全省卷煙物流工作從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代
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競賽內(nèi)容貼近物流工作實(shí)際，分為理論筆試、卷煙識別、極速分揀、拆裝輪胎、繞障搬運(yùn)、送貨服務(wù)六部分，有效鍛煉了職工隊(duì)伍，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。
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各市局（公司）物流工作分管領(lǐng)導(dǎo)、物流配送中心主任、負(fù)責(zé)信息化及智慧物流工作的物流中心副主任、承擔(dān)物流新模式課題的物流中心課題研究骨干等共40余人參加了培訓(xùn)。
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互評組認(rèn)真聽取了池州市局（公司）關(guān)于精益物流工作的情況匯報(bào)，對照《安徽省煙草公司精益物流評價(jià)辦法》要求，通過現(xiàn)場檢查、查看軟件資料等方式
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;精益物流工作開展情況進(jìn)行檢查和評價(jià)。本次檢查涉及倉儲、分揀、送貨、綜合管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容涵蓋制度文件、過程控制、指標(biāo)體現(xiàn)、后續(xù)跟蹤、持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)方面，評價(jià)工作全面細(xì)致
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經(jīng)營底線，嚴(yán)格按照規(guī)范經(jīng)營相關(guān)要求開展卷煙配送工作；第三中轉(zhuǎn)站對一季度物流工作存在問題進(jìn)行剖析，明確下一步工作思路。
通過培訓(xùn)，為構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)
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全省物流工作要點(diǎn)及全市工作會議精神，并重點(diǎn)對物流目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對管理目標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)分解。
會議要求，各部門要緊緊圍繞“煙草強(qiáng)省”戰(zhàn)略任務(wù)
