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開發(fā)特色的品牌和口味來占領(lǐng)利基市場。如佳祺電子科技公司，其煙油品牌名為“Breaking Bad”，一共有20多種口味，相信喜歡同名美劇的電子煙愛好者一定會被其
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一個(gè)品牌的奮斗和整個(gè)民族前進(jìn)的結(jié)合體。還曾記得，“中南?！弊鳛橐粋€(gè)具有特色的品牌擁有驕人的成績之后，并沒有忘記企業(yè)責(zé)任以及對社會的回報(bào)。修路打井、資助學(xué)子。作為中國最早
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，英勇不屈的漢煙人臥薪嘗膽，勵精圖治，采取了獨(dú)具特色的品牌人才策略、品牌培育策略、品牌質(zhì)量策略、品牌個(gè)性策略、品牌文化策略，通過系統(tǒng)工程式的努力建設(shè)
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;如果消費(fèi)者購買能力不能負(fù)擔(dān)這些品牌，帝國煙草也將考慮其他替代品。帝國煙草確定品牌重點(diǎn)是圍繞成長品牌和特色品牌；這是品牌組合真正的質(zhì)量和可持續(xù)性所在。2014年，
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消費(fèi)者。這就需要充分挖掘細(xì)支煙的品牌文化、傳統(tǒng)文化與地域文化，通過賦予細(xì)支煙品牌更為豐富與深厚的文化內(nèi)涵，增強(qiáng)其風(fēng)格特色和品牌品位。
持續(xù)創(chuàng)新，引領(lǐng)消費(fèi)
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所應(yīng)采取和實(shí)施的營銷策略是，在貨源供應(yīng)上應(yīng)以最高端、最大氣、最有個(gè)性、最具風(fēng)格、最有特色的品牌規(guī)格為主；在宣傳促銷上應(yīng)以品牌自身所具有的最獨(dú)特個(gè)性為主。同時(shí)，對
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品牌及行業(yè)發(fā)展形勢，對不同的卷煙市場投放有特色性的貨源，重點(diǎn)開發(fā)特色品牌，通過對特色市場的開發(fā)提升農(nóng)村及小城鎮(zhèn)市場卷煙消費(fèi)水平。
引導(dǎo)消費(fèi)原則。加大對農(nóng)村
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烤煙生產(chǎn)質(zhì)量、特色、品牌協(xié)調(diào)發(fā)展，以卷煙工業(yè)企業(yè)的需求為導(dǎo)向，嚴(yán)格按照市局（公司）下達(dá)的品種種植結(jié)構(gòu)、收購計(jì)劃和種植面積供應(yīng)籽種，
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本土特色的品牌走出家鄉(xiāng)、走向全國。
家鄉(xiāng)是一個(gè)小的環(huán)境，國家才是給我提供發(fā)財(cái)致富機(jī)遇的重要力量。中國的改革開放、各種優(yōu)惠政策和補(bǔ)助、招商引資牽線搭橋……無不為我們提供著種種商機(jī)和幫助
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，為社會辦好事，辦實(shí)事，相信此次活動將成為安慶煙草的一項(xiàng)特色品牌，在后續(xù)的實(shí)踐活動中發(fā)揮指導(dǎo)作用，為“做精做實(shí)做強(qiáng)”安慶煙草作出新的更大
