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，營(yíng)造良好的手機(jī)訂貨氛圍；
二是注重客戶自愿，正確引導(dǎo)的原則，不盲目推進(jìn)，不強(qiáng)求客戶手機(jī)訂貨率，加強(qiáng)手機(jī)訂貨宣傳
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頭腦發(fā)熱，盲目地跟風(fēng)“全渠道”。應(yīng)當(dāng)靜下心來(lái)把某些自己著力點(diǎn)比較強(qiáng)的單渠道做好、做透、做到極致。
打個(gè)簡(jiǎn)單的比喻：在沒有充足的力量時(shí)，張開五指打人絕對(duì)沒有
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；二要加強(qiáng)跟蹤，對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)情況不能盲目樂觀，要把握好階段任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，又要統(tǒng)籌好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；三要注重管理，調(diào)控好增長(zhǎng)
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;及盲目使用非煙用肥料對(duì)煙葉質(zhì)量所造成的影響，采取會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)和田間現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，讓煙農(nóng)真正掌握烤煙平衡施肥技術(shù)。同時(shí)將煙用肥料“套餐制”供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和施肥方法
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?騰飛
煙草改革頗坎坷，艱苦創(chuàng)業(yè)磨難多。
關(guān)停并轉(zhuǎn)成大統(tǒng)，劈難破阻求轉(zhuǎn)變。
專賣專營(yíng)立新制，集權(quán)管理開新篇。
改革推進(jìn)避盲目，跨省
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災(zāi)補(bǔ)資金，現(xiàn)通過民政救濟(jì)途徑正在撥向煙農(nóng)手中。
3.以“雙控”有序發(fā)展來(lái)落實(shí)實(shí)踐教育活動(dòng)。積極落實(shí)行業(yè)“雙控”精神，做到煙葉生產(chǎn)有序發(fā)展，避免盲目、無(wú)節(jié)制
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”的方針，克服盲目上量的心態(tài)，科學(xué)把握投放節(jié)奏，確保卷煙價(jià)格穩(wěn)定，努力保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)；始終堅(jiān)持“機(jī)會(huì)公平、過程公平、結(jié)果公平
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，做到防患于未然。
一是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，堅(jiān)持時(shí)間進(jìn)度，服從安全質(zhì)量要求，避免盲目搶進(jìn)度及人員疲勞作業(yè)現(xiàn)象。二是加強(qiáng)
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，不因價(jià)格提升有利政策盲目擴(kuò)大種植面積，不因控制總量而降低煙農(nóng)種煙積極性，嚴(yán)格根據(jù)下達(dá)的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際、細(xì)化方案、認(rèn)真分解，把好煙
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統(tǒng)一培育供應(yīng)的煙苗；不盲目擴(kuò)大種植面積，保證圍繞分配的指令性計(jì)劃來(lái)規(guī)劃種植面積，不超栽超種；不種植非規(guī)定品種，保證種植煙草部門
