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客戶經(jīng)理不進(jìn)行市場(chǎng)走訪，就很難寫好走訪日志；如果走訪的馬虎，當(dāng)日工作細(xì)節(jié)也很難描述出來。所以，要看客戶經(jīng)理市場(chǎng)走訪認(rèn)不認(rèn)真，翻閱他們
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，通過信息共享，加強(qiáng)專銷互動(dòng)；專賣人員牢固樹立既是管理者又是營銷員的理念，在日常市場(chǎng)巡檢查工作中，利用市場(chǎng)檢查，查看客戶庫存
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;到公司的營銷管理平臺(tái)里查看客戶的銷售數(shù)據(jù)，并且和同期對(duì)比，和上期環(huán)比。通過這樣的對(duì)比，可以直接看到客戶銷售數(shù)量的異常，一旦異常明顯
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經(jīng)營資金。作為客戶經(jīng)理，在工作中，要隨時(shí)查看客戶訂單，對(duì)出現(xiàn)訂貨異常的客戶，要多詢問、多了解，確?？蛻粲嗀洸怀鰡栴}。
其次
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客戶經(jīng)理到客戶家時(shí)，基本上不看、不聊，有時(shí)聊的也和工作無關(guān)的話題，根本不去看客戶的庫存情況、卷煙出樣情況、明碼實(shí)價(jià)情況、經(jīng)營形象情況等等，走訪效果
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做到以人為本，柔性管理，經(jīng)常是進(jìn)店不看客戶是否忙碌，就立即實(shí)施檢查。有的不等客戶忙完手頭活，就獨(dú)自進(jìn)入客戶庫房甚至居住的臥室檢查，
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“白家老號(hào)”的牌匾。盤店的人大為恐慌，周圍的看客也議論，去這個(gè)藥店買藥，沖的就是百年老號(hào)的招牌。這個(gè)招牌，即是品牌，也是具有實(shí)實(shí)在在
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。2009年至今，共查處案件53起，市場(chǎng)凈化率保持在99%以上。
三是提升了終端價(jià)值。煙草行業(yè)的核心是服務(wù)，檢驗(yàn)服務(wù)的成果要看客戶的價(jià)值提升。通過精準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)變
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通常一是查看客戶經(jīng)理在“客戶服務(wù)手冊(cè)”上簽字了沒有，如果沒簽字，說明客戶經(jīng)理沒有走訪到位。就會(huì)帶來這樣的結(jié)果，有的客戶經(jīng)理和客戶交流，幫客戶解難
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；要始終以群眾的滿意度、認(rèn)可度、支持度作為考評(píng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，既要考核工作任務(wù)目標(biāo)，又要看客戶認(rèn)不認(rèn)可，滿不滿意；既要看固有動(dòng)作，
