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;到公司的營銷管理平臺(tái)里查看客戶的銷售數(shù)據(jù),并且和同期對(duì)比,和上期環(huán)比。通過這樣的對(duì)比,可以直接看到客戶銷售數(shù)量的異常,一旦異常明顯
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經(jīng)營資金。作為客戶經(jīng)理,在工作中,要隨時(shí)查看客戶訂單,對(duì)出現(xiàn)訂貨異常的客戶,要多詢問、多了解,確??蛻粲嗀洸怀鰡栴}。
其次
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客戶經(jīng)理到客戶家時(shí),基本上不看、不聊,有時(shí)聊的也和工作無關(guān)的話題,根本不去看客戶的庫存情況、卷煙出樣情況、明碼實(shí)價(jià)情況、經(jīng)營形象情況等等,走訪效果
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做到以人為本,柔性管理,經(jīng)常是進(jìn)店不看客戶是否忙碌,就立即實(shí)施檢查。有的不等客戶忙完手頭活,就獨(dú)自進(jìn)入客戶庫房甚至居住的臥室檢查,
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“白家老號(hào)”的牌匾。盤店的人大為恐慌,周圍的看客也議論,去這個(gè)藥店買藥,沖的就是百年老號(hào)的招牌。這個(gè)招牌,即是品牌,也是具有實(shí)實(shí)在在
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。2009年至今,共查處案件53起,市場(chǎng)凈化率保持在99%以上。
三是提升了終端價(jià)值。煙草行業(yè)的核心是服務(wù),檢驗(yàn)服務(wù)的成果要看客戶的價(jià)值提升。通過精準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)變
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通常一是查看客戶經(jīng)理在“客戶服務(wù)手冊(cè)”上簽字了沒有,如果沒簽字,說明客戶經(jīng)理沒有走訪到位。就會(huì)帶來這樣的結(jié)果,有的客戶經(jīng)理和客戶交流,幫客戶解難
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;要始終以群眾的滿意度、認(rèn)可度、支持度作為考評(píng)的重要標(biāo)準(zhǔn),既要考核工作任務(wù)目標(biāo),又要看客戶認(rèn)不認(rèn)可,滿不滿意;既要看固有動(dòng)作,
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;共同研究分析相關(guān)數(shù)據(jù),提出合理化建議。二是稽查員、客戶經(jīng)理實(shí)行聯(lián)合走訪。客戶經(jīng)理在工作過程中并不充當(dāng)執(zhí)法者,而是作為一個(gè)“看客”,利用專賣法律準(zhǔn)繩維護(hù)專賣體制
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,但凡沾染上,就會(huì)欲罷不能。羅伯特自從買下這個(gè)鼻煙壺后,便成為古董店里常去的看客。在休.莫斯那里,第一個(gè)鼻煙壺的分期還沒有付清,又