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方式等方面的具體操作知識(shí)，并要求，要始終堅(jiān)持“圍繞采購(gòu)抓檔案，抓好檔案促采購(gòu)”的工作思路，以采購(gòu)檔案為突破口，創(chuàng)新采購(gòu)檔案管理
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場(chǎng)類型的銷量增長(zhǎng)潛力，確定各市場(chǎng)類型服務(wù)工作的重點(diǎn)，完善各市場(chǎng)類型的服務(wù)工作。
通過(guò)培訓(xùn)，使得營(yíng)銷人員找準(zhǔn)了服務(wù)客戶和開發(fā)市場(chǎng)潛力的工作突破口和著
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，為卷煙銷售保駕護(hù)航；二是提升大局觀念，克服困難，把工作做到實(shí)處；三是加強(qiáng)專銷結(jié)合，以銷售異動(dòng)為突破口，
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抓好品牌上柜，對(duì)前期未上柜的客戶作為突破口，重點(diǎn)進(jìn)行宣傳，提高品牌上柜率。
二是以點(diǎn)帶面，結(jié)合片區(qū)金圣（廬山）
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;烏蘭浩特卷煙廠狠抓安全管理工作，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，消防工作以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以查隱患和早預(yù)防為突破口，以
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工作，重點(diǎn)做好卷煙的擴(kuò)銷；三是客戶經(jīng)理認(rèn)真分析市場(chǎng)、分析客戶節(jié)前銷售情況，找準(zhǔn)突破口和增長(zhǎng)點(diǎn)，繼續(xù)保持高昂的工作狀態(tài)，全力實(shí)現(xiàn)卷煙銷售
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以現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，持續(xù)做好精益改善活動(dòng)；二是以產(chǎn)品質(zhì)量和效率為突破口，積極開展精益改善活動(dòng)；三是以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全”為重點(diǎn)，
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突破口，重拳出擊解決瓶頸問(wèn)題。
二是凝心聚力，共謀發(fā)展。進(jìn)一步抓好卷煙增銷量、提結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價(jià)格，專賣強(qiáng)監(jiān)管、促法治、凈市場(chǎng)，管理重規(guī)范、求效益
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等進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，分析市場(chǎng)銷售狀況，查找銷售下滑原因，為下一步做好卷煙銷售工作尋求突破口。
三是勤溝通。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)與零售戶聯(lián)系，及時(shí)把
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提升為突破口，著力解決煙區(qū)信息不暢、煙農(nóng)種煙政策不懂、新技術(shù)推廣運(yùn)用不熟的“三不”問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)踐行服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。
咨詢服務(wù)平臺(tái)自開通以來(lái)
