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設(shè)計(jì)工藝要求來制造產(chǎn)品。生產(chǎn)過程解決不了設(shè)計(jì)不合理或工藝參數(shù)設(shè)計(jì)的先天問題。而質(zhì)量檢驗(yàn)是在生產(chǎn)完成后進(jìn)行的符合性驗(yàn)證，屬于事后檢驗(yàn)，目的是挑出不合格的產(chǎn)品。產(chǎn)品一經(jīng)研發(fā)
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工作閉環(huán)管理。在體系運(yùn)行中重點(diǎn)要做實(shí)、做好安全生產(chǎn)法規(guī)識別、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和危險(xiǎn)源管控等工作，認(rèn)真組織開展體系內(nèi)審和管理評審，加強(qiáng)體系文件的符合性、適宜性、有效性
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環(huán)境的變化不斷發(fā)展和完善。既然是定位，就爭取定得更準(zhǔn)一些，符合性更強(qiáng)一些，這樣利于員工理解，也利于操作。貴州中煙《2012-2014年企業(yè)文化
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和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，使自己確信能符合所聲明的職業(yè)健康安全方針，向外界證實(shí)這種符合性。
創(chuàng)造是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)上水平的動力源泉。從顧客需求識別到形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
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修訂，共涉及11張記錄表格：《招標(biāo)/談判文件審批表》《投標(biāo)人報(bào)名登記表》《投標(biāo)人投標(biāo)文件遞交表》《評標(biāo)小組成員隨機(jī)抽取記錄表》《評標(biāo)小組成員簽到表》《唱標(biāo)記錄》《投標(biāo)人符合性
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人員和員工四個(gè)層次全面運(yùn)用，加強(qiáng)工作流程符合性監(jiān)測和實(shí)時(shí)預(yù)警督辦考核，不斷提高體系平臺運(yùn)行質(zhì)效和工作質(zhì)效；五是強(qiáng)化效果實(shí)現(xiàn)，構(gòu)建目標(biāo)管理
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實(shí)踐之變 ——發(fā)展的方式在于提高創(chuàng)新能力
在淮陰卷煙廠，人們無不充分認(rèn)識做好保養(yǎng)工作對提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和提升工藝質(zhì)量符合性的重要意義，而這份認(rèn)識不單是來源于發(fā)展思路
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等工作，認(rèn)真組織開展體系內(nèi)審和管理評審，加強(qiáng)體系文件的符合性、適宜性、有效性，使職業(yè)健康安全管理體系做到有效運(yùn)行。
全面推進(jìn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進(jìn)一步深入推進(jìn)
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避免吹毛求疵，過分地說教。五是進(jìn)行內(nèi)審記錄時(shí)，對于符合性證據(jù)要簡單描述，對存在疑問或不符合現(xiàn)象的應(yīng)完整描述，記錄及證據(jù)采集應(yīng)具體明確，
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記錄及指標(biāo)，對過程符合性、過程有效性和過程結(jié)果符合度進(jìn)行判斷，對于與體系要求不符合的活動，系統(tǒng)自動分析預(yù)警信息，生成潛在不符合項(xiàng)。體系管理部門
