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、逐項(xiàng)對(duì)成本費(fèi)用情況進(jìn)行分析，針對(duì)費(fèi)用控制效果不顯著等項(xiàng)目針對(duì)性地制定費(fèi)用管控措施，使得費(fèi)用管理控制在萌芽狀態(tài)。突出抓好配送車輛月度單車行駛里程及車輛跟蹤加油
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六個(gè)方面工作。
堅(jiān)持控總量、守紅線不動(dòng)搖。強(qiáng)化落實(shí)有效的管控措施，將嚴(yán)控規(guī)模要求貫穿于煙葉生產(chǎn)全過程，突出抓好育苗、移栽2個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到抓源頭、控過程
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、安全操作為重點(diǎn)的安全教育活動(dòng)，督促各崗位員工尤其是駕駛員和叉車工要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺遵守安全操作規(guī)程，熟知崗位危險(xiǎn)源和管控措施，
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安全隱患，真正做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。因客觀因素不能限期整改的，必須制定整改時(shí)間表，同時(shí)強(qiáng)化安全管控措施。
二要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
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、固定資產(chǎn)、存貨管理等方面的全面風(fēng)險(xiǎn)管控措施。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度體系，尤其是加強(qiáng)在資金支付風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)廢舊物資、賬外物資、原材料等全過程的風(fēng)險(xiǎn)管
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的卷煙產(chǎn)品將被禁止，以便能夠在所有卷煙外包裝上放置更大面積的警示圖片及標(biāo)語?！? 新指令還包括了對(duì)電子煙的管控措施。它規(guī)定了電子煙含有的尼古丁濃度上限為20毫克/毫升，還規(guī)定
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完善和加強(qiáng)煙葉質(zhì)量管控措施，對(duì)照工商雙方共同確定的收購質(zhì)量樣品統(tǒng)一收購人員和二次接收人員質(zhì)量眼光，堅(jiān)持對(duì)樣收購和接收；加大中心倉庫接收煙葉抽檢比例，
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了明年的烤煙工作：一是強(qiáng)化過程控制，始終堅(jiān)守一條紅線不動(dòng)搖；二是注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)煙農(nóng)增收財(cái)政增收；三是完善管控措施，
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抗旱保豐收的基礎(chǔ)；三是高水平地搞好移栽保苗工作，突出精細(xì)兩個(gè)字，做到一村一案、一片一案；四是加強(qiáng)育苗管理，落實(shí)管控措施，
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，引入相應(yīng)的考核管理機(jī)制，以此形成對(duì)崗位人員科學(xué)有效的管控措施及激勵(lì)措施，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感和職責(zé)履行效力。
在具體工作環(huán)節(jié)中，原煤采購合同
