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分類監(jiān)管辦法加強走訪服務(wù)，切實提高對零售客戶信息的管理水平和市場管控能力，認(rèn)真檢查零售客戶是否“證人相符”、“證址相符”、“證照相符”等，防止出現(xiàn)許可證登記
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，提高可操作性，增強管控能力；要堅持信息安全體檢，定期檢查服務(wù)器、終端電腦，定期做漏洞掃描，保持健康良好的信息化辦公環(huán)境
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;著力截斷非法卷煙流入渠道，切實強化對卷煙運輸環(huán)節(jié)的管控能力。
三是加大日常檢查力度，對煙酒商店、娛樂場所及消費者投訴集中區(qū)域，不斷開展進行錯時檢查、交叉
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崗位達(dá)標(biāo)工作相結(jié)合，切實提高全員安全管控能力，有效提升安全風(fēng)險管理水平。
六是安全基礎(chǔ)管理更加到位。從交通安全、消防安全、項目建設(shè)安全、煙葉生產(chǎn)安全等多個基礎(chǔ)方面以銳意
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和重點檢查方法，并制作了十余種原輔材料工藝卡標(biāo)樣作為權(quán)威參照，為提高操作人員質(zhì)量管控能力營造了良好氛圍。
二是工藝精益改進規(guī)范化。以擬制的《2016年工藝測試大綱與計劃》為
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，構(gòu)建互聯(lián)共通的大平臺，提升煙葉信息化水平、煙葉生產(chǎn)與保障管控能力。四是繼續(xù)加大科研力度，爭取再出一批成果，加快滬皖科技園模式、成果在上海煙草其他產(chǎn)區(qū)的推廣。
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，構(gòu)建互聯(lián)共通的大平臺，提升煙葉信息化水平、煙葉生產(chǎn)與保障管控能力。四是繼續(xù)加大科研力度，爭取再出一批成果，加快滬皖科技園模式、成果在上海煙草其他產(chǎn)區(qū)的推廣。
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超預(yù)算的一律不予報銷，不斷強化物流費用管控能力。
二是進一步加強物流可控費用的管理。每月對物流水電費、辦公費、車輛燃油費等費用進行嚴(yán)格管理，挖潛降耗，合理降低
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制度的要求，明確各環(huán)節(jié)間的操作規(guī)定，持續(xù)優(yōu)化本單位的作業(yè)流程。要繼續(xù)做好統(tǒng)計系統(tǒng)運維管理工作，提高系統(tǒng)運行的管控能力，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行
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；建立市場監(jiān)管動態(tài)分析機制，強化專銷互動機制，不斷提升市場
管控能力。
三是打假破網(wǎng)力度升級。充分發(fā)揮縣級執(zhí)法主體作用和稽查專班尖刀作用，結(jié)合當(dāng)?shù)?/div>
