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的運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)標準的落地、落實，實現(xiàn)集成化管理，提高管理效率。
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管理工具的“組合”效應，實現(xiàn)管理效率的最大化。
大連市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導，各單位、各部門主要負責人和精益管理推進人員參加會議。
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符；通過資產(chǎn)核實、盤活存量，切實履行監(jiān)管職責，提高資產(chǎn)管理效率，真實反映企業(yè)資產(chǎn)狀況，確保了國有資產(chǎn)的保值增值；做好產(chǎn)權(quán)登記
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煙草近年來秉承持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展源于牢固扎實的基礎(chǔ)工作，積極開展IS09000質(zhì)量管理體系貫標工作，達到推動管理規(guī)范、提升考核成效、提高管理效率的目標。作為貫標工作的示范單位
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，積極主動開展工作，形成工作合力，認真抓好管理工作的落實，提高投資管理的效率和質(zhì)量。三是緊緊抓住投資項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范投資運作程序
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，員工走進辦公室就有壓抑的感覺，組織氛圍很難和諧；過于親和，員工對其毫無畏懼感，管理效率便會降低。
面對這類問題，作為
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專賣管理人員熟練掌握電腦操作，通過數(shù)據(jù)分析、信息處理、科學統(tǒng)計，提高煙草專賣管理效率和行政執(zhí)法水平，適應新形勢下煙草專賣行政執(zhí)法的需要。
五、抓好專賣管理隊伍
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烤企業(yè)建設(shè)的重大發(fā)展機遇，重點突出提高管理效率，提升服務(wù)水平，加快技改步伐，努力滿足“卷煙上水平”對原料加工保障的需求。陳江華要求，
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，提升管理效率和管理水平，促進基層工作水平和能力不斷提高。要堅持激發(fā)基層員工的內(nèi)生動力，加強思想道德教育，積極轉(zhuǎn)變工作作風，整體規(guī)劃
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違法情況、規(guī)范經(jīng)營情況、銷量情況三個維度梳理出線索，找出重點管理對象，提升管理效率。組織專賣、內(nèi)管、營銷和綜合計劃等部門對零售客戶加強協(xié)同服務(wù)，通過對零售
