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管理是強化企業(yè)管理工作的重要部署。該廠把精益管理作為改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益的有效手段，全面貫徹落實《國家煙草專賣局關(guān)于推進企業(yè)精
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訓人員上了一堂深刻、富有教育意義的講座，使各級領(lǐng)導和安全管理人員進一步強化了安全管理責任意識、系統(tǒng)管理意識，掌握了風險管理、應急管理等現(xiàn)代安全管理理念和方法，對
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，全方位導入精益管理理念，將精益管控指標落實到全員崗位，建立和完善員工績效考評機制。
二是創(chuàng)新整合，系統(tǒng)推進。明確以“三圖合一”管控模式落地為
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，受邀亮相展會?！ ≡谡故緟^(qū)內(nèi)，煙印公司全面展示了企業(yè)創(chuàng)新的管理理念、先進的生產(chǎn)工藝和優(yōu)質(zhì)的印刷產(chǎn)品，充分體現(xiàn)了企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新材料研究上的突破
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，龍州煙草堅持以“以人為本”的安全管理理念，并結(jié)合實際不斷摸索，取得了良好效果。
在檢查結(jié)束后的反饋會上，與會人員與檢查組就深入開展安全
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績等方面取得實實在在的成效。
二是以課題研究為抓手，解決管理短板。要把對標的管理理念融入到課題研究中，了解和收集有關(guān)信息，找到基礎(chǔ)管理上的問題、差距、原因
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二是積極參與國家局、省局組織的培訓。為使更多的員工接觸到新的管理理念和行業(yè)最新知識、技能，不斷擴大參訓人員范圍，不局限于員工所在崗位，力求使更多的員工參與
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、全過程的安全管理理念，扎實推進創(chuàng)建達標。
一是加大安全檢查頻率，切實預防安全事故發(fā)生。重點對庫房、食堂，車輛交通，建筑施工等重點部位檢查
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，要求配送中心對本次查出的四項安全隱患進行認真整改。
通過此次安全檢查，使中心安全管理人員了解了先進的安全管理理念，查找出了自身存在的漏洞，消除
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，并就近年來昆明市卷煙市場情況、卷煙銷售工作成效、隊伍建設(shè)管理等方面內(nèi)容進行了介紹。
隨后，卷煙營銷中心負責人詳細介紹了昆明市卷煙營銷人員構(gòu)成、機構(gòu)設(shè)置情況、品牌管理理念、終端
