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”品牌，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，努力追求質(zhì)量零缺陷，安陽(yáng)卷煙廠生產(chǎn)指揮中心也將盡快建成并投入使用，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，在更高水平和更高層次上提升企業(yè)
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檢驗(yàn)員班中巡檢頻次，通過(guò)規(guī)范操作人員行為，實(shí)現(xiàn)由事后質(zhì)量缺陷追溯向質(zhì)量過(guò)程把控的職能轉(zhuǎn)變。四是開(kāi)展對(duì)檢修后設(shè)備保養(yǎng)情況的確認(rèn)，提高設(shè)備保養(yǎng)水平。
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。圍繞“零缺陷”目標(biāo)下的“四精四無(wú)”工作要求，充分體現(xiàn)了煙印公司走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，堅(jiān)持“精益制造”、“精細(xì)管理”、“精心服務(wù)”、“精準(zhǔn)執(zhí)行”的質(zhì)量理念。
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了初步了解，基本掌握了檢測(cè)設(shè)備的軟件測(cè)控、維修和維護(hù)保養(yǎng)等方面的業(yè)務(wù)技能，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，全面提升計(jì)量管理工作水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制，確保出廠產(chǎn)品“零缺陷”，保障消費(fèi)者的利益。
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進(jìn)行了反饋，并與供應(yīng)方協(xié)商溝通，提出了確立研究課題、加強(qiáng)對(duì)材料機(jī)臺(tái)適應(yīng)性的細(xì)化研究和搭建快速研究平臺(tái)的要求。與會(huì)的9家煙用商標(biāo)供應(yīng)方代表就如何解決工廠反饋的商標(biāo)質(zhì)量缺陷問(wèn)題
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數(shù)據(jù)報(bào)到監(jiān)督員處，由監(jiān)督員、品質(zhì)管理科有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定。
通過(guò)比賽，強(qiáng)化了員工的質(zhì)量意識(shí)和控制在線工藝操作的水平，豐富了為“加強(qiáng)預(yù)防、突出控制、消滅缺陷”主題
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緊緊咬住質(zhì)量不放松。把“天天找問(wèn)題，日日查隱患”作為質(zhì)量改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是結(jié)合6s精益管理，對(duì)質(zhì)量管理中的存在差距、缺陷認(rèn)真分析并加以改進(jìn)，舉一反三
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煙草在線據(jù)上海煙草集團(tuán)網(wǎng)站報(bào)道 為認(rèn)真貫徹落實(shí)以“轉(zhuǎn)變觀念 拉高標(biāo)桿 追求質(zhì)量‘零缺陷’”為主題的2011上海煙草行業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)要求，上海煙草集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心牢固樹(shù)立“質(zhì)量是一切
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工段、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、先進(jìn)班組創(chuàng)建及員工培訓(xùn)的先進(jìn)做法，雙方就大學(xué)生培養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、QC小組活動(dòng)開(kāi)展等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入的交流溝通。
座談會(huì)后，來(lái)訪
