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，但這肯能也是一個比較大的缺點。比如我們的大多數(shù)知名卷煙品牌，至今尚未發(fā)現(xiàn)幾十年不變的包裝，這在卷煙包裝的歷史上或許是個遺憾。試想，如果將某一老品牌
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?！包S金葉”是一個老品牌，很多人對它有特殊的感情；“黃金葉（大金圓）”自2010年1月投放市場以來，在零售20元/包檔次市場有一定
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之機，王老板可就忙活開了。他首先抓住了自己超市里的老品牌茶葉“碧螺春”做文章外，還引進了毛峰、龍井、六安瓜片及鐵觀音等十幾個茶類產(chǎn)品，還針對愛美女士引進了花茶
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意1元購買利群等老品牌。“七匹狼（紅）”應(yīng)該更加注重細分市場的營銷，比如喜慶市場，可以憑借其外包裝的紅色喜慶，取得一定的外在優(yōu)勢
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指導(dǎo)價格避免零售客戶之間的不公平競爭，給卷煙零售客戶創(chuàng)造更大的利潤空間。另外，由于我們的新品牌上柜、老品牌更替相對頻繁，還要求我們服務(wù)人員及時做好明碼標價維護工作
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，一方面有一定市場基礎(chǔ)的老品牌紛紛告退，另一方面新興的品牌培育工作才剛剛起步，卷煙品牌的單一化使得貨源保障由充盈轉(zhuǎn)為貧乏。例如：
豪情狼→南京
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;為喜慶用煙市場注入了強勁的活力。該產(chǎn)品的成功，不僅是一個老品牌重生的故事，更是一個企業(yè)集團內(nèi)部不同子文化相融共生、同心向上的典范。
“紅塔山（恭賀新禧
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，投放市場時，市場反應(yīng)良好。得到這個消息后，零售客戶王友明也心動起來。可不，這一段時間，老品牌供應(yīng)量減少，緊俏品牌更別提
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”品牌在2010年成功超越了“白沙”位居中國煙草行業(yè)品牌銷量排名第一位。
回顧中國煙草行業(yè)第一個年銷量超過100萬箱的品牌還得從“紅梅”這一老品牌說起，2000年，“紅梅
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：在廣東雙喜快速發(fā)展的同時，坊間不是一直有傳聞，最終上海紅雙喜會和廣東雙喜品牌重組嘛。
老煙斗：上海紅雙喜這個老品牌所以要另辟蹊徑
