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;所以造成以點(diǎn)帶面的負(fù)面效果，長(zhǎng)期以來惡性循環(huán)局面出現(xiàn)。得出的結(jié)論是一個(gè)品牌發(fā)展的縮影印證了一個(gè)品牌發(fā)展歷程。
三、創(chuàng)新卷煙品牌營(yíng)銷迫在眉睫
面對(duì)目前發(fā)展中品牌的共性
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，科學(xué)管理迫在眉睫。而今，隨著科學(xué)管理思潮的影響，行業(yè)各單位都致力于“貫標(biāo)”工作，“兩標(biāo)合貫”的管理手法正逐步興起，“兩標(biāo)一體”的做法正被
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”知名品牌培育工作，確保銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)大幅提升，全面提升品牌管理水平及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，是煙草行業(yè)迫在眉睫的戰(zhàn)略性課題。
江西萬(wàn)載縣煙草網(wǎng)
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，每月交電費(fèi)都是空調(diào)用電占了很大一部分。因此，節(jié)約用電迫在眉睫！后來在經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整試驗(yàn)下，電開始乘“下臺(tái)階”的趨勢(shì)遞減，讓我感到
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面對(duì)瞬息萬(wàn)變的工作制度也表現(xiàn)出不太適應(yīng)的現(xiàn)象和執(zhí)行層面的困惑，建立適宜的管理制度以及進(jìn)一步梳理工作流程已勢(shì)在必行，促進(jìn)管理體系建設(shè)的有效落地也迫在眉睫。
在全面踐行“嬌
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，生存還是死亡，從來就不是哲學(xué)意義上的終極問題，而是迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)問題。熟視無睹是為麻木，掩耳盜鈴是為愚蠢，輕敵冒進(jìn)是為冒失
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;著力構(gòu)建現(xiàn)代零售終端，共同建設(shè)面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系迫在眉睫。廣大零售客戶處于與消費(fèi)者直接接觸的終端位置，是銷售網(wǎng)絡(luò)賴以生存的基礎(chǔ)，零售終端建設(shè)的好壞
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，他們需要獲得親身體驗(yàn)后的快感，才會(huì)考慮是否跟你成交。
營(yíng)銷80后、90后，以及找到營(yíng)銷80后、90后的密碼已經(jīng)迫在眉睫。80后、90后的崛起將影響中國(guó)未來
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，亦是迫在眉睫。
一、電訪員職能轉(zhuǎn)型的目的
在這個(gè)信息傳遞渠道呈現(xiàn)多元化的時(shí)代，電子商務(wù)平臺(tái)的廣泛運(yùn)用，零售客戶訂貨的方式也隨著發(fā)生變化，以互聯(lián)網(wǎng)
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;分清主次，抓住關(guān)鍵，提高效率，成了當(dāng)今迫在眉睫的一項(xiàng)新課題。
培訓(xùn)，指法律培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象主要針對(duì)的是領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工、專賣
