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合理安排時(shí)間
作為零售店主，我在創(chuàng)新方面的努力就是調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間。很多時(shí)候，我們都是與其他店鋪相同的時(shí)間營(yíng)業(yè)，可是如果顧客要在我們都關(guān)門的時(shí)候購(gòu)物
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需要我們經(jīng)營(yíng)者開動(dòng)大腦。作為一個(gè)煙草零售店主，我想，在煙品新品上柜時(shí)要做好個(gè)性化陳列的策劃，就是店主推薦要時(shí)常更新；輔助個(gè)性陳列的裝飾粘貼畫隨著
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廣告公司印一些商品銷售海報(bào)來散發(fā)宣傳，而這些還是一些大型超市能做到的，像我們一些煙草零售店商這樣做是得不償失了，特別是煙酒零售店主要靠出售煙酒賺錢，
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會(huì)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體新聞的零售店主，再加上同行間的快速傳播，瞬間我們零售人便會(huì)得知煙草外包裝改版的消息：去年10月1日起所有香煙的包裝都要改版，全部
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，只顧眼前的利益，相信這樣的商店是不會(huì)長(zhǎng)久生存的，希望我們每個(gè)零售店主們都努力用心做好自己，做一個(gè)有智慧的聰明零售戶！
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的月銷售利潤(rùn)達(dá)到三萬元。
季老板成功的經(jīng)驗(yàn)很值得我們借鑒。
身為零售店主，一定要對(duì)自己小店的基本現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，即對(duì)店鋪所銷售商品的市場(chǎng)行情和商圈內(nèi)消費(fèi)者
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正是此意。
我們零售店主在經(jīng)商活動(dòng)中，也要做到“聞雞起舞”，這樣，對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)也是有利可圖的。經(jīng)商中的“聞雞起舞”，來于經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)變化
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制作的，比如，我認(rèn)識(shí)的一位
零售店主，愛好畫畫、剪紙，他家店鋪的促銷海報(bào)都是他親手繪制的，既新穎別致又節(jié)約了費(fèi)用。二是巧發(fā)放。我們經(jīng)?？吹接腥?/div>
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;只會(huì)越來越蕭條。放眼未來，零售店主的生存空間越來越小，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。除了做好本職服務(wù)，抓住顧客的消費(fèi)心理需求，不放過每一次的機(jī)遇，
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也是零售店主。有一次，他將超市里即將過期的某種食品就采用這樣的方式進(jìn)行促銷。他以為這樣就可以減少損失，可是事實(shí)上并非如此。顧客買了他的商品之后，吃了幾口就覺得
